塑料加工中的成本管理：策略、目标、技巧、工具

　　１成本管理…………………………………………………………1
　　11财务会计和管理会计4
　　12成本结构7
　　13基本活动的成本计算（ABC）11
　　14基本活动管理（ABM）15
　　15产品成本计算（一）19
　　16产品成本计算（二）23
　　17新、旧会计方法27
　　18成本管理投资31
　　19成功的成本管理项目35
　　110成本削减过程39
　　要点432设计和发展……………………………………………………45
　　21基本原则47
　　22全面产品管理52
　　23五角形模式56
　　24设计和发展过程60
　　25产品设计规范65
　　26组装设计与制造设计67
　　27价值工程和价值分析71
　　要点75
　　3原料………………………………………………………………77
　　31降低原材料成本79
　　32采购82
　　33原料用量成本管理86
　　34原料消耗成本控制90
　　35库存93
　　要点96
　　4系统管理和人的管理…………………………………………99
　　41系统管理101
　　42人的管理104
　　要点107
　　5生产……………………………………………………………109
　　51基础112
　　52经营战略115
　　53生产控制体系119
　　54MRP/MRPⅡ/ERP体系122
　　55JIT体系125
　　56优化的生产技术129
　　57浪费和无价值行为133
　　58生产单元137
　　59机器规模142
　　510机器的装配和操作146
　　511机器的维修和利用率150
　　512经济批量和准备时间154
　　513生产日程和分批158
　　514供货商的发展和融合161
　　515质量管理与控制165
　　516质量成本/质量节约169
　　517效果度量173
　　518文化转变177
　　要点1806一般管理费用…………………………………………………183
　　61能源控制185
　　62能源定点调查189
　　63注射模塑192
　　64挤出195
　　65挤出吹塑198
　　66电动机和驱动器202
　　67压缩空气205
　　68建筑209
　　69浪费最小化212
　　610浪费现场的勘查215
　　611浪费特性评估220
　　612浪费最小化的手段224
　　613浪费最小化管理227
　　614环境管理系统232
　　要点236
　　7成本管理工具…………………………………………………239
　　71成本管理工具241
　　72Pareto原则245
　　73因果关系图247
　　74散点图252
　　75流程图255
　　76直方图258
　　77加工能力研究261
　　78统计过程控制——控制图264
　　79心理图269
　　710其他工具271
　　后记…………………………………………………………………275
　　中英文专业名词…………………………………………………276

　　    本书原著由英国七巧板技术有限公司Robin Kent主编、Rapra技术有限公司出版    
　　    顾名思义，本书主要给塑料加工企业的管理者如何控制成本提供帮助。但是，正如原著作者所言，这不是一本削减成本的教科书，削减成本不但不会使你成功，相反还可能搞砸你的生意。那么，如何提高企业的效益和利润，如何正确地进行成本管理呢？相信读完此书定会给你一个明确的答案。