中层修炼

　　第一章 中层修炼刻不容缓
　　第1节 中层的定位和价值
　　“忙、乱、烦、累”是中层管理者的常见现象
　　中层在企业中的价值到底是什么
　　中层管理者可以分为三类
　　第2节 6C环境，对中层提出了更高要求I
　　中国企业现阶段面临怎样的环境
　　中国企业面临的压力
　　中层面临的六大挑战
　　中层是“6面人”
　　第3节 企业中层的六大恶习
　　推卸责任
　　不会授权和“受”权
　　总是用“一视同仁”的管理方式
　　“做任务”而不是“做结果”
　　喜欢做“独行侠”而不是做“领头羊”
　　喜欢搞“小团队”而不是“大团队”
　　第二章 思维力--“心智模式”的修炼
　　第1节 什么是“心智模式”
　　“心智模式”定义
　　隐性的观念心态决定显性的行为习惯
　　“心智模式”的四大“顽石”
　　第2节 思路决定出路，观念决定命运
　　性格决定命运
　　成功是一种习惯
　　好行为不断重复，铸就好的习惯
　　行为受态度决定
　　态度是受观念控制的
　　第3节 中层首先要职业化05
　　只有职业化的中层，才会有职业化的员工
　　中层管理者的职业意识
　　中层管理者的职业道德
　　中层管理者的职业心态
　　第4节 职业化的误区
　　职业化就是统一着装
　　职业化是老板给员工的紧箍咒
　　学历高，职业化水平也相对比较高
　　管理人员不需要职业化
　　第5节 中层管理者必修职业理念
　　米卢：态度决定一切
　　优秀的人都不抱怨
　　我是独一无二的
　　……
　　第三章 角色力--中层角色定位
　　第四章 沟通力--沟通成就美好未来
　　第五章 团队力--告别“独行侠”
　　第六章 执行力--以身作则，高效执行

　　    夏耀辉，中层管理实操训练专家，专注于企业中层管理培训七年搜狐职场一言堂“2011年度最佳职业素养讲师”浙江大学继续教育学院特邀讲师时代光华高级讲师香港光华管理学院特聘讲师光华管理研究院浙商研究组成员浙江多家企业管理咨询顾问步步为赢、中华讲师网、浙江培训在线等多家培训机构特聘讲师，历任国有和民营集团公司高管，10多年的职场经历造就了丰富的实战管理经验；在中层培训、企业内训师训练、职业化塑造等方面有丰富的实战经验。
　　    曾培训服务的企业有：中国人寿、广发银行、民生银行、中信银行、永安保险、宁波港集团、宁波银亿集团、中石化浙江石油公司、中石油浙江公司、浙江逸盛石化、美的集团、贝因美集团、华瑞电器、浙江大丰实业、一舟集团、露笑集团、盾安控股、东大水业、华立集团、华夏杰建材、康师傅控股、金瑞控股、中水四局、绿城物业等。

　　    作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷入具体事务而忙累不堪？
　　    为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？为什么……
　　    《中层修炼》是培训内容和精华所在，案例真实可靠，方法实操性强，是每一个管理者修炼自我，成就自己，成就组织的必备教程。