出版说明
前言
第1篇 基础篇
第1章 管理与管理者
学习目标
案例导入
1.1 管理的含义和特性
1.2 管理面对的基本矛盾
1.3 管理者的角色和理念
1.4 管理者的素质和技能
学习指导
课后思考与练习
案例分析
实训应用
管理链接
第2章 管理理论与人性假设
学习目标
案例导入
2.1 科学管理理论
2.2 行为科学理论
2.3 现代管理理论
2.4 管理中人性的假设
学习指导
课后思考与练习
案例分析
实训应用
管理链接
第2篇 职能篇
第3章 管理基本职能
学习目标
案例导入
3.1 计划
3.2 组织
3.3 领导职能
3.4 控制
学习指导
课后思考与练习
案例分析
实训应用
管理链接
第4章 管理的通用职能
学习目标
案例导入
4.1 决策
4.2 沟通
4.3 激励
学习指导
课后思考与练习
案例分析
实训应用
管理链接
第3篇 实务篇
第5章 个人管理
学习目标
案例导入
5.1 自我认知与评估
5.2 个人价值观与决策
5.3 个人目标与计划管理
5.4 个人的时间管理
学习指导
课后思考与练习
案例分析
实训应用
管理链接
第6章 团队管理
学习目标
案例导入
6.1 融入团队
6.2 有效沟通
6.3 团队领导
6.4 团队精神
学习指导
课后思考与练习
案例分析
实训应用
管理链接
第7章 企业与企业管理
学习目标
案例导入
7.1 企业认知
7.2 企业管理
学习指导
课后思考与练习
案例分析
实训应用
管理链接
参考文献
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