放羊式管理

　　第一章 放羊式管理势在必行
　　一、“牧羊人”的苦恼
　　二、羊群的“心声”
　　三、放羊式管理就是减少管理
　　小测试：你是个合格的放羊式管理者吗
　　第二章 放羊式管理的前提条件
　　一、健全的管理体制
　　二、“领头羊”的培养
　　三、提高“羊”的能力
　　四、信任你的“羊群”
　　小测试：霍兰德职业倾向测验量表
　　第三章 对“牧羊者”的特殊要求
　　一、独特品质
　　二、知识积累
　　三、创新意识
　　四、坚定的信念
　　小测试：你距离成功有多远
　　第四章 挑选品种优良的“羊”：人才
　　一、最适合放羊式管理的人才
　　二、招揽最适合的人才
　　小测试：你是哪种人才
　　第五章 放羊式管理的关键：授权
　　一、授权是一种艺术
　　二、把权力授给最合适的人
　　三、只放不管等于零
　　四、将授权进行到底
　　小测试：你喜欢怎样授权
　　第六章 放羊式管理的有效途径：打造团队
　　一、一个好汉三个帮
　　二、培养精神，铸造灵魂
　　三、团队致胜
　　小测试：你是否有团队技巧
　　第七章 提高“羊群”的积极性：激励
　　参考文献

　　    现在，社会中有很多企事业老板由于事事亲历亲为，过度操劳而早早地就患上了各种疾病，有的甚至英年早逝。其实老板完全可以把任务分解授权给属下，自己只做应该做、必须做的大事。权限下放是现代企业管理的重要组织原则和管理原则。本书介绍了放羊式管理的前提要求、放羊式管理应遵循的原则、放羊式管理的管理方法等内容。每章后面还有小的能力测试，适合企业老板、公司经理人阅读。