开店如何自己记账、管钱

　　第一章 一账在手，不让利润溜走
　　第1节 会计的对象与目标
　　第2节 会计核算基本前提
　　第3节 会计核算一般原则
　　第4节 会计基本职能
　　第5节 会计六要素
　　第6节 会计账户的设置
　　第7节 会计循环的步骤
　　第二章 运筹帷幄决胜千里
　　第1节 记账管钱的指导思想：财务管理
　　一、正确认识财务管理
　　二、财务管理的内容
　　第2节 知己知彼，百战不殆：创业初期不可不知的财务处理流程
　　一、财务处理流程
　　二、为什么要做账
　　三、做账前的准备
　　四、借贷记账法
　　第3节 财务预算
　　一、如何通过财务预算规避风险
　　二、预算编制方法上的选择
　　三、预算流程
　　第4节 成本运营管理
　　一、成本运营管理的必要性
　　第三章 CashisKing
　　第1节 现金管理内涵
　　第2节 “现金为王”理念
　　一、现金不等同于利润
　　二、合理规划、控制企业现金流
　　第3节 店铺合理管钱的重要性
　　第4节 如何进行现金管理
　　第5节 现金应日清月结
　　第6节 信息时代下的现金管理手段
　　第四章 好的开始，等于成功的一半：采购与理货
　　第1节 采购管理
　　一、采购原则
　　二、采购渠道
　　三、采购程序与方式
　　四、采购策略及注意事项
　　五、商品采购谈判三要素
　　六、采购管理的五阶段理论说
　　第2节 库存管理
　　一、库存管理的定义及意义
　　二、正确理解库存管理
　　三、库存管理的1．5倍原则和存货周转
　　四、库存管理注意事项
　　第3节 如何理货更出色
　　一、终端零售点陈列
　　二、促销陈列
　　第五章 步步为营：销售管理
　　第1节 收银流程及管理
　　一、什么是收银
　　二、电子收款机的使用
　　三、收银的流程
　　四、销售的账务处理
　　五、收银业务中应注意的问题
　　第2节 票据管理
　　一、发票基本知识
　　二、普通发票的管理
　　三、增值税专用发票管理
　　四、真假发票的鉴别
　　五、发票的保管
　　第六章 不可避免的意外：遭遇退货
　　第1节 化险为夷，完美营销
　　一、退货处理的一般原则
　　二、态度决定利润
　　三、进货渠道与供应商的筛选
　　四、退货管理制度
　　五、进货时的账务处理
　　第2节 退货账务
　　一、小规模纳税入
　　二、一般纳税人
　　三、退货的账务处理实例
　　第七章 开源也要节 流：纳税筹划
　　第1节 纳税筹划的意义
　　一、为什么要进行纳税筹划
　　二、店铺所纳税种
　　三、税收筹划的基本原则及作用
　　第2节 税务登记管理
　　一、开业税务登记
　　二、变更、注销税务登记
　　三、停业、复业登记
　　四、外出经营报验登记
　　五、税务登记证的作用和管理
　　第3节 纳税申报管理
　　一、纳税申报的对象
　　二、纳税申报的内容
　　三、纳税申报的期限
　　四、纳税申报的要求
　　五、纳税申报的方式
　　六、延期申报管理
　　第4节 税款征收
　　一、 税款征收的原则
　　……
　　第八章 三大报表的编制及分析
　　第九章 安内才可攘外：内部控制，出纳管理
　　第十章 欲善其事，先利其器：财务软件的使用
　　第十一章 多学习，勤思考，巧经营

　　    邓婷婷，财政部财政科学研究所研究生毕业，研究方向是财务与会计。曾发表学术论文多篇，出版专著多本。近几年一直致力于会计基础知识方面的研究，具有丰富的工作实战经验，擅长于把理论变通为实操技巧。

　　    财务报告如同一面旗帜，它是展示给人看的。它是一张晴雨表，可以真实反映店铺的经营状况和财务状况；它是一个指南针，可为店铺改善经营管理、科学决策、确定发展目标提供可靠的依据。总之，财务工作贯穿于店铺经营的方方面面。当然店主不必成为会计，但必须了解会计；店主不必亲自从事财务工作，但必须成为财务管理的重要决策人物。要想形成为经济决策提供服务的财务报告，我们首先需要从记账管钱做起。