应变：强化企业应变力和竞争力的全胜策略
《应变：强化企业应变力和竞争力的全胜策略》深度审视了各产业内具竞争力的一流企业，探索这企业在不同的经济环境下如何进行公司定位，实施企业运营与决策管理的精髓。
·使用沟通来增加策略性优势，增加内部与外部沟通的频率，建立信任的桥梁。
·不要在经济衰退时也跟着冬眠，不管景气好坏，永远不能放弃追求利润的成长。
·持续监控，建立企业的绩效，有愿景固然很好，但执行力才是最后的底线。
·策略的构成必须呼应市场的不确定性，敏捷的企业必需要能观察，反应并分解市场变数，融入策略之中，持续修正成本与成长策略。
为了撰写《应变：强化企业应变力和竞争力的全胜策略》，作者曾专访了大批世界企业的CEO，归纳整理应对经济变局的独到经验与观点。书中的个案研究与分析，都清晰地揭示了企业运营与决策管理的精髓。
《应变：强化企业应变力和竞争力的全胜策略》的写作目的在于让企业经营者以及员工，在不同的经济环境中掌握更好的机会，获得成功与与长，成为驾驭经济环境的高手。
·使用沟通来增加策略性优势，增加内部与外部沟通的频率，建立信任的桥梁。
·不要在经济衰退时也跟着冬眠，不管景气好坏，永远不能放弃追求利润的成长。
·持续监控，建立企业的绩效，有愿景固然很好，但执行力才是最后的底线。
·策略的构成必须呼应市场的不确定性，敏捷的企业必需要能观察，反应并分解市场变数，融入策略之中，持续修正成本与成长策略。
为了撰写《应变：强化企业应变力和竞争力的全胜策略》，作者曾专访了大批世界企业的CEO，归纳整理应对经济变局的独到经验与观点。书中的个案研究与分析，都清晰地揭示了企业运营与决策管理的精髓。
《应变：强化企业应变力和竞争力的全胜策略》的写作目的在于让企业经营者以及员工，在不同的经济环境中掌握更好的机会，获得成功与与长，成为驾驭经济环境的高手。
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