第一章 战略与战略管理
第一节 企业战略
第二节 企业的使命与目标
第三节 企业战略的发展途径
第四节 战略管理概述
第二章 战略分析——外部环境
第一节 一般宏观环境分析
第二节 行业环境分析
第三节 经营环境与竞争优势环境分析
第四节 国际商业环境和国际化经营的概念及分析
第三章 战略分析——内部资源、能力与核心竞争力
第一节 战略的内部因素分析
第二节 企业内部因素的分析方法及附加竞争值
第三节 SWOT分析
第四章 战略选择
第一节 差距分析
第二节 企业战略选择
第三节 战略发展方法
第四节 战略评估及选择
第五节 风险评估及管理的概念
第六节 企业与企业的战略开发
第五章 战略实施
第一节 组织结构
第二节 企业设计
第三节 企业构型
第四节 业务计划与实施内容
第五节 战略实施中的领导层
第六章 战略控制
第一节 战略控制的过程
第二节 战略控制方法
第三节 变革管理
第七章 财务战略
第一节 财务战略的确立及其考虑因素
第二节 财务战略的选择
第八章 内部控制
第一节 内部控制的定义和发展
第二节 COSO内部控制内容的实践
第三节 审计委员会的监察角色
第四节 内部控制与公司治理
第九章 风险管理原则
第一节 风险概览
第二节 风险管理的概念
第三节 风险管理程序
第四节 风险管理策略
第五节 成本、效益和挑战
第十章 风险管理实务
第一节 识别、评估和应对企业面临的政治风险
第二节 识别、评估和应对企业面临的操作风险
第三节 识别、评估和应对企业面临的项目风险
第四节 识别、评估和应对企业面临的法律或合规性风险
第五节 企业面临的各种财务风险及其管理
第六节 识别、评估和应对企业面临的汇率风险
第七节 识别、评估和应对企业面临的利率风险
第八节 对汇率和利率风险的监督与控制
第九节 与财务风险及衍生金融工具相关的简单计算
第十节 管理财务风险的其他方法
第十一节 对影响企业财务风险的外部环境变化的管理
第十一章 企业倒闭风险
第一节 实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象
第二节 应对措施概览，债务重组及公司重组
第十二章 信息技术管理
第一节 企业的信息需求
第二节 信息技术在企业中的战略应用
第三节 信息系统设计与实施
第四节 与信息技术和信息系统相关的风险控制及其管理
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