作业

　　一 脱衣
　　二 “狮子”
　　三 如此
　　四 时代
　　五 法门
　　六 彻底
　　七 两匹马
　　八 真理
　　九 展开
　　十 变形记
　　十一 回家
　　十二 帮助
　　十三 进入
　　十四 洞窟
　　十五 一元钱
　　十六 鸟
　　十七 结婚
　　十八 画家
　　十九 老贺
　　二十 复明
　　二十一
　　二十二 拐弯
　　二十三 尼泊尔
　　二十四 王嘉子
　　二十五 黑雪

　　    有效地组合物质、机器和人，“丰田生产方式”称这种组合过程为作业组合，这一组合汇总的结果就是标准作业。
　　    标准作业是现场进行高效率生产的基础，监督者管理工序序的基础，也促进一步改善的基础。本书简述了标准作业的定义、要素及目的，以及标准作与表准作业、作业标准的区别。通过丰田公司目前正在运用的实例，详细地介绍了，如何制定标准作业，如何建立标准作业及改善标准作业。