21世纪高等学校经济管理类规划教材：工业技术创新管理

　　前言
　　第1章 技术创新与经济增长、企业发展
　　1.1 技术创新概念的界定
　　1.2 技术创新与经济增长
　　1.3 技术创新与企业发展
　　思考题
　　第2章 企业技术创新过程、类型和模式
　　2.1 企业技术创新过程
　　2.2 企业技术创新类型
　　2.3 企业技术创新模式
　　思考题
　　第3章 技术创新战略
　　3.1 技术创新战略概述
　　3.2 技术创新战略分类
　　3.3 企业技术创新战略框架的构建
　　3.4 技术创新战略构建案例
　　思考题
　　第4章 新产品开发
　　4.1 新产品开发概述
　　4.2 新产品开发的过程
　　4.3 新产品开发的模式
　　思考题
　　第5章 价值链中的过程创新
　　5.1 过程创新与价值链
　　5.2 价值链构造的模式
　　5.3 价值链中的过程创新
　　思考题
　　第6章 组织结构与技术创新
　　6.1 企业技术创新组织结构的基本问题
　　6.2 传统组织结构与技术创新
　　6.3 扁平化、网络化组织结构与技术创新
　　6.4 企业技术创新的组织模式及应用
　　6.5 研发部门人员选择与激励
　　思考题
　　第7章 企业核心能力
　　7.1 核心能力的概述
　　7.2 核心能力的结构层次和识别
　　7.3 核心能力的测度
　　7.4 核心能力的形成机制
　　7.5 核心能力的培育方法
　　7.6 企业核心能力的建立案例
　　思考题
　　第8章 技术创新风险管理
　　8.1 技术创新风险概述
　　8.2 技术创新的风险管理
　　思考题
　　第9章 企业技术创新政策
　　9.1 企业技术创新政策的理论
　　9.2 外国企业技术创新政策
　　9.3 我国企业技术创新政策
　　思考题
　　第10章 企业技术创新系统
　　10.1 技术创新系统
　　10.2 国家创新系统与企业技术创新
　　10.3 区域创新系统与企业技术创新
　　10.4 企业技术创新系统
　　思考题
　　参考文献

　　    《工业技术创新管理》为21世纪高等学校经济管理类规划教材，书中系统介绍了技术创新管理的理论和方法。《工业技术创新管理》共分10章，分别阐述了技术创新与经济增长、企业发展；企业技术创新过程、类型和模式；技术创新战略；新产品开发；价值链中的过程创新；组织结构与技术创新；企业核心能力；技术创新风险管理；企业技术创新政策；企业技术创新系统等内容。
　　    《工业技术创新管理》反应了国内外技术创新管理领域的最新理论进展，融入了作者的研究成果，知识理论具有前沿性，内容体系完整；理论阐述和企业技术创新案例介绍并重，具有指导性和很好的可读性；定性分析、定量分析相结合，可操作性强。
　　    《工业技术创新管理》可作为经济管理专业的研究生（含MBA）和本科生的教材，也可供工程技术人员、企业管理人员参考。