21世纪经营权威教材：人力资源管理（第11版）

　　第1章 变化中的人力资源管理性质
　　1.1 人力资源管理的性质
　　1.2 组织内人力资源的管理
　　1.3 人力资源管理挑战
　　1.4 中国企业的人力资源管理面临的挑战
　　1.5 人力资源管理角色
　　1.6 人力资源技术
　　1.7 伦理道德和人力资源管理
　　1.8 人力资源管理任职资格和职业
　　小结
　　复习讨论题
　　学习回顾
　　第2章 企业人力资源开发国际比较研究
　　……
　　第3章 战略人力资源管理与规划
　　第4章 组织或个人关系和员工保留
　　第5章 工作与岗位分析
　　第6章 劳动力市场上的招聘
　　第7章 人力资源的甄选
　　第8章 人力资源培训
　　第9章 人力资源开发和职业生涯规划
　　第10章 绩效管理与评估
　　第11章 薪酬战略与实践
　　第12章 可变工资与高层管理者的薪酬
　　第13章 员工福利管理
　　第14章 健康、安全和保障
　　第15章 员工权利和纪律
　　第16章 劳资关系管理比较
　　参考文献

　　赵曙明南京大学商学院院长、教授、博士生导师、江苏省人力资源学会会长、澳门特别行政区政府人力资源发展委员会委员。在人力资源管理及跨国经营的研究方面颇有造诣，出版著作二十余本，撰写论文二百余篇；他是最早将西方人力资源管理理论引进中国，并于中国实践相结合的学者之一；他多次主持国家自然科学基金、教育部科学基金项目，深入中国企业进行调查研究，提出了一系列适合中国企业人力资源管理的理论。曾是夏威夷大学、多伦多大学、密苏里州大学等8所商学院的兼职教授，为多家国有、外资与民营企业进行了管理咨询，同时还担任多家公司的独立董事。
　　罗伯特·马希斯博士，内布拉斯加大学奥马哈分校管理学教授，使很多专业学会的会员，出版了多部著作。他还是人力资源认证机构（HRCI）的主席，具有广泛的对不同领域中的各种组织进行咨询的经验。
　　约翰·杰克逊博士，怀俄明州大学管理学教授，出版了4本大学教材，发表了五十余篇学术论文，还对不同的组织进行人力资源管理咨询。曾获怀俄明州教学将，并率先为该州的MBA学员进行双向互动远程教育，他还是银幕兰斯石有限公司董事长。

　　本书是由中外人力资源管理专家联手打造的经典教材，它在罗伯特.马希斯和约翰.杰克逊所著《人力资源管理（第11版）》的基础上，由赵曙明教授针对中国人力资源管理的现状及教学需求，在内容上进行了相应的删节，并增加了许多中国的实践发展和案例。在写作上，注重直线经理与人力资源部门职能的联系性与相关性，并以各种特色栏目穿插了大量的中外管理实践，反映了人力资源管理领域发生的一些重要变革。本书不仅适合作为高校相关专业教材，对那些立志在人力资源领域工作，并努力成为专业人力资源管理者的人也具有很重要的指导意义。