创业管理

　　第一部分 导论
　　第一章 创业家与亚洲环境
　　第二章 最关心的事项和其他主题
　　第三章 创业者与机遇
　　第二部分 创业者与现金
　　第四章 案例研究：从班加罗尔（Bangalore）起家
　　第五章 筹集启动资本
　　第六章 支票靠后：驾驶现金
　　第七章 政府与创业管理
　　第三部分 成长的烦恼
　　第八章 成长管理
　　第九章 筹集扩张资金
　　第十章 走向国际化
　　第十一章 创业企业上市
　　第四部分 成熟企业的问题
　　第十二章 继任问题的解决
　　第十三章 释放企业家的潜力：MBO
　　第五部分 结论
　　第十四章 展望

　　克里斯·波尔顿（Chris Boulton）在20世纪90年代早期加入3i集团。从而踏入风险资本和私人股权行业。他的职业生涯遍及英国、日本和东南亚，曾投资过从初创到继承以及处于重组状态的各种类型的企业。在日本建立了一个私人股权团队后，在2001年，他领导了尼桑Vantec公司的具有里程碑意义的管理屡收购。
　　现任汇丰银行私人股权项目（亚洲）的咨询顾问，目前该项目已经筹集了7亿美元的亚洲基金。另外，他还参加了与风险资本和私人股权有关的报告和培训活动，参加了新加坡政府发起的促进创业和中小企业发展的培训活动。
　　帕特里克·特纳（Patrick Turner）职业生涯包括：在英国化学公司和ICI工作过7年，在Levis欧洲工作过10年。他离开Levis后创办了自己的公司，此后他收购和管理了另外一家同在西班牙的小公司。
　　他从1999年起担任INSEAD兼职教授，讲授并购、新企业创建和成长管理的MBA课程。除了在INSEAD讲授企业家精神课程之外，他还在法国、西班牙和南美地区讲授相关课程。
　　除了这些专业兴趣之外。他还酷爱古典音乐。1999年他出版了一本关于埃尔加的Enigma变奏曲的书。

　　亚洲的高速增长，不断发展的产业，巨额的外商投资，以及似乎无穷无尽的新机会为企业家的繁荣提供了丰富的土壤，这此起了全世界商业人士和学术研究员的关注。
　　本书通过对与亚洲企业家有关的主要议题和主题的考察，对亚洲的创业管理提供了一个独特、及时而又具有洞察力的分析。本书的主题不仅涵盖了企业发展初期所关注的问题，例如创新程序和筹集创业资本，而且涵盖了随着亚洲企业家和他们的企业得到一定的发展后所遇到的问题，例如管理现金流和海外扩张。最后，作者考察了今天的亚洲企业在创业企业发展后期会越来越普遍遇到的一些问题，如企业继任者和管理层收购。