水煮三国

　　前言
　　第一章 创业时代的七堂必修课
　　第二章 能把梳子卖给和尚吗
　　第三章 箍水桶的学问
　　第四章 管理是一种控制性的游戏
　　第五章 胡萝卜的种类与用途
　　第六章 老母鸡的烦恼
　　第七章 刘备的菜市场理论
　　第八章 曹操煮酒论人才
　　第九章 关公的脸谱
　　第十章 袁绍的管理学手记
　　第十一章 曹丕的办公室恋情
　　第十二章 猎人的狗力资源管理
　　第十三章 在职场中如鱼得水的生存智慧
　　第十四章 让时间快速增值的锦囊妙计
　　第十五章 管理老板的勇气
　　第十六章 做一个勇敢的部属
　　第十七章 料敌制胜的促销管理
　　第十八章 攻心为上的泡妞兵法

　　成君忆先生现任亚太人力资源研究协会（APHRA）副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问，在塑造品牌、整合营销传销、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。

　　管理是一个需要务实的领域，管理学也是一种需要务实的学问。成君忆先生将人力资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题及对策，用大话三国的写作方式娓娓道来，看似荒诞不经，实则大有深意存焉。——香港人力资源学会会长 蔡惠琴
　　君忆先生文笔流畅，语意创新，文章阅读起来轻松幽默，对经常处在忙碌与压力之下的现代企业管理者来说，实为另一种好的休闲选择，不但有学习的效果，也达到了缓解工作压力的目的。——台北市培训经理协会理事 倍晟管理咨询公司总经理 张序诚
　　一部《三国》，智者从中取功利，仁者从中看因果。何谓因果呢？