简单管理

　　第一章  简单是另辟鼷径
　　简单的指导思想
　　简单与复杂一览表
　　开场白：在地板上进行商品分类
　　第二章  简单和复杂
　　第一节  到处都很复杂——只有少数人做事简单
　　第二节  什么是简单？什么是复杂？
　　第三节  为什么要简单？
　　第四节  如何做到简单？
　　第三章  我们为什么不做的简单些？
　　第四章  为了简单我们需要什么？
　　第五章  实践的具体指南
　　第六章  附录
　　《简单管理》的文献和出处索引

　　    迪特·布兰德斯曾经是阿尔迪北方集团(ALdi Nord)的经理和董事会成员。如今他是战略和组织方面的咨询家，也是《坚持简单——阿尔迪的成功故事》一书的作者。

　　    您想了解与世界著名连锁超市企业沃尔玛齐名的德国宜家、阿尔迪集团是怎样获得成功的吗？您想了解他们是用怎样的管理方式保持在成功的领域内始终不变的位置吗？《简单管理》给您答案。
　　    《简单管理》一书是从德国战略和组织方面的咨询家迪特·布兰德斯撰写的德文本翻译过来的，原作者曾经是国际著名连锁超市企业阿尔迪北方集团的经理和董事会成员。
　　    本书以阿尔迪和宜家等几个国际知名的成功企业为例，分析了企业如何利用简单的管理方式，省去复杂繁琐的管理审批步骤，节约人力、节约费用，在短时间取得成绩并保持持续成功，也就是说，本书总结并提供了一种强有力且简单易行的方法——即简单管理，并做出了具体分析，详细地指出如何做到简单，避免复杂，同时又提供了实用的具体指南和自测表。 本书构思精密，语言流畅，理论与实际相结合，对改善问题企业内部的管理有很大帮助。