智胜江湖：创业取舍经

　　创业篇
　　刘备和互联网创业者的几点相似
　　创业者必学的六种植物
　　创业者必学的八种动物
　　向《士兵突击》学习如何创业
　　经济危机下，创业应注重的因素
　　最适合创业的三个年龄
　　四轮驱动，创业才能奔向成功
　　创业最大的难处
　　看VC怎样三难创业者
　　关于VC傻不傻的问题
　　创业者追逐成功的三种基本战略
　　金融危机下核心利益关系的考验
　　管理篇
　　《三国演义》中必学的六大领导艺术
　　管理学之父打败希特勒的启示
　　管理的最高境界是什么？答案很简单
　　简单却容易被忽视的四条管理定律
　　优秀中层必备的十大能力
　　中层管理团队是怎样打造出来的
　　团队管理中的六个“力”
　　管理员工的三境界
　　煮酒论管理，精确最英雄
　　举头看足球，低头思管理
　　最成功企业的样子
　　运营篇
　　“三个俯卧撑”引发的思考
　　企业操盘中的“草船借箭”
　　一枚铁钉居然毁掉了一个王朝
　　高效快乐工作的六种方法
　　值得分享的一个团队培训小游戏
　　IT企业的误区
　　微软为何没有做电脑
　　经济预测的魅力
　　ThinkPad不需要品牌再定位
　　从看电视到听电视——电视何以沦落为背景声音
　　口碑营销的六字真言
　　子贡教范蠡“人弃我取，人取我与”
　　《乔家大院》让晋商文化彻底通俗化
　　大型知名企业在网络营销方面的缺失
　　传统营销模式下的困惑
　　选个猪八戒型的厂家
　　哪一种网游赢利模式会更长久
　　奥运传播中新媒体凸显营销价值
　　产品技术篇
　　从四大名著看掌握技术的重要性
　　用户的意见到底该不该听
　　操作系统终究会被浏览器代替
　　从欧洲杯决赛看技术决定论
　　锅盖效应下的Web2.0
　　社交网站究竟应该靠什么赚钱
　　GPU能取代CPU成为PC未来的核心吗
　　GPU的梦想正在走向现实
　　虚拟财产的核心特征和三种行为
　　呼唤手机厂商中的戴尔模式
　　在手机颠覆下，上网本根本没戏
　　山寨上网本引爆流行只欠东风
　　从死亡博客事件反思人肉搜索
　　ERP和OA应该是齐头并进的夫妻
　　微软黑屏带来的十大“好处”
　　个人门户的美女比附
　　十项撬动未来的手机功能
　　总有一天，人人都爱山寨机
　　企业IM是及时雨还是毛毛雨
　　未来互联网是Widget的天下吗
　　战略篇
　　谁来引导中小企业的电子商务
　　3G时代最大的商机
　　B2C的最好下场就是被收购
　　互联网动物凶猛
　　看中国IT企业的发展轨迹
　　要想富，少生孩子走网路
　　中国互联网十年祭（1997-2007）
　　SNS的三种“人X人”模式分析
　　六度空间理论在中国能搞商务交友吗
　　理发师车里木格和他的卡
　　“摩托”再好也要“骡拉”，下一个骡子是谁
　　丁磊养猪吹响互联网进军农村的号角
　　新时期的“知识青年到农村去”
　　百度腾讯决战紫禁城颠？谁是新门户之王
　　2011年移动互联网将超越传统互联网
　　绝世高手百度的抑郁症
　　马云拿淘宝赌明天？必须的
　　控制软终端是诺基亚们的共同策略
　　专家都是门外汉，谁来为网游立法
　　对求伯君打败微软梦想的复杂情感
　　京东商城的肥皂泡命运
　　奥巴马的胜利得益于长尾理论
　　盖茨隐退了，网络风暴愈加疯狂
　　休闲篇
　　我把IT给哲学了
　　史上最让人动心的九大IT广告语
　　魔鬼夜访著名IT评论人刘兴亮先生
　　写博客的三大动机
　　IT人的五个“N”
　　互联网行业高离职率七宗罪
　　街坊邻居快来看，新出炉的Web4.0
　　博客维客：Web
　　2.0中的苏秦、张仪
　　中国最早的维客作品：《论语》
　　当初若有互联网，夜郎就不会自大
　　谁是风险投资行业的祖师爷
　　谁是中国IT业的祖师爷
　　谁是咨询行业的祖师爷
　　投资篇
　　从蒸汽机的案例看创新、企业家与风险投资家
　　天使投资者——想说找你不容易
　　和创业风险投资谈谈“爱”
　　打开投融资项目计划书的“中国结”
　　创业困境-一个中美比较的视角
　　让资金变身资本的魔杖
　　点击商业计划书的“死穴”

　　刘兴亮：新浪博客点击过千万 互联网营销专家。
　　现任互联网实验室（ChinaLabs）总裁。知名互联网专家，市场营销、传播顾问,中国电子商务协会移动商务专家咨询委员会委员，计算机学会委员，新浪、搜狐、网易、TechWeb等特约评论员，IT评论圈创始人。在IT行业摸爬滚打多年，先后担任过多家公司的主编、运营总监、副总裁、总裁等职务。曾出版《第三浪——互联网未来与中国趋势》。

　　善于学习并尊重他人经验的人及团队才有未来，这是一本完全记录并剖析创业先行者痛苦及磨难的读本，是创业者及准备创业者的财富圣经。如何在创业江湖中寻找自己的定位需要勇气更需要战术。
　　作为资深管理人士、IT行业精英，刘兴亮以诙谐活泼的语言，从多个角度，深入探讨创业者应如何面对可能遇到的问题，分别从创业篇、管理篇、运营篇、产品技术篇、战略篇、休闲篇进行全面分析，精辟入理，深入浅出，娓娓道来。为读者广开思路指点迷津，缩短您将经历的苦难变成财富的时间……