工程训练?工程实践：设备管理与维修

　　第一章 绪论1
　　 第一节 设备及设备管理1
　　  一、设备的含义1
　　  二、设备管理的含义2
　　  三、设备全过程管理3
　　  四、设备实物形态管理与价值形态管理4
　　  五、设备管理发展概况5
　　  六、设备管理的发展特征9
　　 第二节 设备管理的方针、原则与任务10
　　  一、设备管理的方针10
　　  二、设备管理原则11
　　  三、设备管理任务12
　　  四、设备管理与质量、安全、节能、环保13
　　 第三节 设备管理技术经济指标14
　　  一、设备技术经济指标的意义与原则14
　　  二、设备管理技术经济指标的构成15
　　  三、使用指标18
　　  四、指标使用的基础工作18
　　  五、设备管理技术经济指标评价19
　　 第四节 设备管理的社会化、市场化和现代化20
　　  一、设备管理的社会化20
　　  二、设备管理市场化21
　　  三、设备管理现代化22
　　 第五节 国外设备管理简介24
　　  一、前苏联计划预防修理制度24
　　  二、英国设备综合工程学25
　　  三、日本全员生产维修26
　　  四、美国后勤工程学29
　　  五、瑞典预防性维修体系30
　　  六、发达国家设备管理的发展32
　　第二章 设备前期管理35
　　 第一节 设备前期管理概述35
　　  一、设备前期管理的概念35
　　  二、设备前期管理的工作程序36
　　  三、设备前期管理的职责分工38
　　 第二节 设备规划的制定39
　　  一、设备规划的可行性研究39
　　  二、设备投资分析40
　　  三、设备租赁、外购和自制的经济分析42
　　 第三节 自行设计制造设备规划的管理44
　　  一、设备自行设计与制造的原则44
　　  二、自行设计与制造的实施管理45
　　 第四节 外购设备规划的实施46
　　  一、设备选型的基本原则46
　　  二、设备选型考虑的主要因素47
　　  三、设备的选型50
　　  四、设备的订货51
　　  五、设备的到货验收51
　　 第五节 设备的安装调试53
　　  一、设备的安装调试的主要内容53
　　  二、设备安装工程的管理56
　　 第六节 设备使用初期管理58
　　  一、设备使用初期管理的含义58
　　  二、设备使用初期管理的主要内容59
　　第三章 设备资产管理60
　　 第一节 设备资产的分类60
　　  一、设备资产的分类60
　　  二、重点设备的评定62
　　 第二节 设备资产的计价64
　　  一、设备资产的计价64
　　  二、固定资产保值与增值65
　　 第三节 设备资产评估65
　　  一、资产评估概述65
　　  二、设备资产评估的原则与特点67
　　  三、设备资产评估的方法69
　　 第四节 设备资产的基础管理75
　　  一、设备资产编号75
　　  二、设备资产卡片76
　　  三、设备台账77
　　  四、设备档案77
　　  五、设备统计79
　　 第五节 设备资产的动态管理79
　　  一、设备验收和移交79
　　  二、设备的租赁80
　　  三、设备的移装、调拨、封存与处理80
　　  四、设备报废81
　　 第六节 设备折旧82
　　  一、设备折旧的基本概念82
　　  二、计提折旧的方法83
　　第四章 设备的使用、维护与润滑管理85
　　 第一节 设备磨损及其规律85
　　  一、设备磨损产生的原因及其规律85
　　  二、设备磨损的补偿87
　　 第二节 设备的使用与维护88
　　  一、设备的使用管理89
　　  二、设备的维护93
　　  三、精、大、稀设备的使用维护95
　　 第三节 设备的润滑管理96
　　  一、设备润滑管理概述96
　　  二、设备润滑管理的机构与制度98
　　  三、润滑材料及其选择100
　　  四、设备的润滑装置与防漏治漏108
　　第五章 设备技术状态管理111
　　 第一节 设备技术状态管理概述111
　　  一、设备技术状态管理的含义111
　　  二、设备技术状态管理的主要内容112
　　 第二节 设备检查与状态监测113
　　  一、设备的检查113
　　  二、设备状态监测123
　　  三、设备技术状态的评价方法132
　　 第三节 设备故障及其管理136
　　  一、设备故障定义及分类136
　　  二、故障的典型模式138
　　  三、故障发生机理分析139
　　  四、设备故障的发生发展规律141
　　  五、故障分析与管理153
　　 第四节 设备事故163
　　  一、设备事故的类别与性质163
　　  二、设备事故分析及处理164
　　  三、设备事故损失计算165
　　第六章 设备维修167
　　 第一节 维修方式与类别167
　　  一、维修方式167
　　  二、维修方式的选择169
　　  三、维修类别169
　　 第二节 维修的计划管理170
　　  一、维修计划的编制170
　　  二、维修计划的实施174
　　  三、网络计划的应用181
　　 第三节 设备委托维修的管理186
　　  一、委托维修原则和条件186
　　  二、委托维修计划管理187
　　  三、委托修理实施189
　　 第四节 设备维修技术管理192
　　  一、技术资料管理192
　　  二、维修技术文件195
　　  三、磨损零件修换的依据与标准202
　　  四、维修质量管理206
　　 第五节 零部件常用维修技术207
　　  一、焊补与焊接208
　　  二、槽镀211
　　  三、刷镀213
　　  四、热喷涂与喷焊216
　　  五、粘接与粘补221
　　  六、金属扣合224
　　  七、减摩材料226
　　第七章 备件管理229
　　 第一节 备件管理概述229
　　  一、备件含义及备件分类229
　　  二、备件管理的目标与任务230
　　  三、备件管理的内容231
　　 第二节 备件技术管理232
　　  一、备件技术资料的内容232
　　  二、确定备件储备品种的原则和方法233
　　  三、备件的储备形式235
　　  四、备件的储备定额236
　　 第三节 备件库存管理238
　　  一、备件库存管理的内容238
　　  二、备件库组织形式与要求239
　　  三、备件的ABC管理240
　　  四、备件库存资金的核算241
　　第八章 设备的改造与更新243
　　 第一节 设备改造243
　　  一、设备改造的原则243
　　  二、设备改造的目标244
　　  三、设备改造的主要方向244
　　  四、设备改造的程序244
　　 第二节 设备更新245
　　  一、设备更新的意义245
　　  二、设备更新的方向245
　　  三、设备更新的规划246
　　  四、设备更新的经济分析247
　　  五、设备更新的实施249
　　参考文献250

　　    本书以设备的实物形态及其管理为主线，设备的价值形态及其管理为辅线，系统介绍了设备一生全过程各环节的基本内容。本书总体分为设备规划工程与维修工程两大部分，具体涵盖了设备前期管理、设备资产管理、设备使用维护与润滑管理、设备技术状态管理、设备维修及管理、常用维修技术、备件管理、设备改造与更新等基本内容，同时较全面地介绍了国内外设备管理的新发展。全书专业知识丰富，注重理论与实践的合理协调与配置。