工商管理经典译丛·运营管理系列：供应管理（第8版）

　　第Ⅰ篇 绪论
　　第1章 专业供应管理进程
　　1.1 5M组合
　　1.2 供应管理和利润的关系
　　1.3 供应管理和投资回报率
　　1.4 战略供应链管理的发展过程
　　1.5 实施战略供应链管理
　　1.6 供应管理专员的作用
　　附录：供应管理方法概述
　　第2章 组织问题
　　2.1 供应管理在组织中的位置
　　2.2 影响组织结构的其他因素
　　2.3 组织结构
　　附录：跨职能团队带来的优点
　　第3章 供应管理：一个跨组织的活动
　　3.1 供应管理部门和其他部门的关系
　　3.2 非制造企业的供应管理
　　3.3 政府的供应管理
　　3.4 供应管理和外部环境
　　3.5 完善的供应链联动：供应商和客户的集成
　　第4章 投资组合关系
　　4.1 关系的转变
　　4.2 三种类型的买方—卖方关系
　　4.3 供应商的视角
　　4.4 在进行下一个程序之前需要讨论的问题
　　4.5 发展并管理合作型和联盟型关系
　　4.6 权力的作用
　　4.7 组合方法
　　4.8 必要的新技术和态度
　　4.9 电子商务及其“正确的”关系形式
　　4.10 未来的关系
　　附录A:组织间信任
　　附录B：供应管理行为
　　第Ⅱ篇 需求的过程
　　第5章 新产品开发
　　5.1 设计阶段
　　5.2 工程变更管理
　　5.3 如何扩展供应管理的服务范围
　　5.4 与设计师成功交流的供应管理专业人员
　　第6章 采购说明和规格
　　6.1 规格和标准化
　　6.2 规格的作用
　　6.3 规格的种类
　　6.4 规格的开发
　　6.5 标准化
　　6.6 简化
　　6.7 研发一个标准化项目
　　第7章 质量管理
　　7.1 质量管理革命
　　7.2 专家的观点
　　7.3 管理方法
　　7.4 工具和方法
　　7.5 质量运动的支持
　　7.6 供应管理问题
　　第8章 设备采购
　　8.1 资本设备采购中的微妙之处
　　8.2 建立基础
　　8.3 确定目标和估算成本
　　8.4 制定说明书及着手采购、定价和所有权总成本分析
　　8.5 租赁设备
　　8.6 发起租约或合同
　　8.7 事后奖惩行为
　　第9章 服务采购
　　9.1 隐藏的机会
　　9.2 工作说明书
　　9.3 选择服务承包商
　　9.4 服务合同的定价
　　9.5 合同管理
　　9.6 服务采购和互联网
　　9.7 建筑服务
　　第Ⅲ篇 采购：采购理念与企业外包
　　第Ⅳ篇 成本管理
　　第Ⅴ篇 管理合同及关系 
　　第Ⅵ篇 物料管理
　　第Ⅶ篇 实施价值网络管理

　　    戴维·伯特（David Burt），美国圣迭戈大学供应管理专业荣誉退休教授，斯坦福大学物流学博士，拥有50多年的采购、供应管理和价值网络管理教学与实践经验。他创立了圣迭戈大学本科和研究生采购项目，是圣迭戈大学供应链管理研究所及战略性供应管理论坛的创始人和负责人。
　　    戴维教授撰有多部著作和大量文章，他的文章发表于The Journal of Purchasing、Harvard Business Review、MIT’s Sloan Management Review、The Journal of Marketing Research等优秀期刊。他更是供应链管理领域的一位实战派大家，曾在包括美国空军在内的三家机构中担任买家、谈判者和首席采购官等角色。他还为IBM、摩托罗拉等多家公司提供咨询。
　　    何明珂，博士，教授，博士生导师。现任北京工商大学国际交流与合作处处长，曾任北京工商大学商学院院长、研究生部主任。享受国务院（政府）特殊津贴专家，北京市教学名师。兼任高等学校物流类专业教学指导委员会副主任委员、中国物流学会副会长、瑞典哥德堡大学访问教授等。担任国家发改委、商务部、交通运输部、北京市政府等政府机构顾问，是国家级特色专业、国家级教学团队的负责人。
　　    主要研究领域为供应链物流管理、电子商务与现代物流等，著有《物流系统论》。获省部级成果二等奖4项。2011年获国际采购与供应管理联盟（IFPSM）颁发的学术大奖——汉斯·奥福尔宫采购研究奖。

　　    《工商管理经典译丛·运营管理系列：供应管理（第8版）》是供应管理领域的一本经典著作。作者从供应链管理的高度研究供应管理，首次提出了“价值网络管理”的概念，以此来应对供应管理领域的复杂性。作者认为，价值网络管理代表着一种新的协同模式，在该协同模式下，网络的核心成员同其他价值网络相竞争，以取得更多的市场份额，同时，其他的价值网络也在创造新的产品。
　　    全书体系完整，结构清晰，从供应管理的实战出发，对供应链全过程的价值管理进行了详尽分析，从需求、采购、成本、合同、运营等方面系统阐述了供应管理的各个运作环节的理念、技术和经验等。全书经典案例贯穿始终，实战气氛浓厚，读来颇具“手把手”的亲切感和实用感。
　　    本书适合用作采购管理、市场营销、物流管理、工商管理等专业本科生和研究生教材，也特别适合相关领域的实际工作者阅读和借鉴。