21世纪高职高专规划教材·物流管理系列：物流成本管理

　　第1章物流成本管理概述
　　1.1物流成本管理的内涵
　　1.1.1成本的一般概念
　　1.1.2物流成本的内涵
　　1.1.3物流成本管理的内涵
　　1.2物流成本理论的发展
　　1.2.1国外物流成本研究的概况
　　1.2.2国内物流成本研究的现状
　　1.2.3现行的主要物流成本管理理论
　　1.3物流成本管理的改进创新
　　1.3.1企业物流成本管理存在的问题
　　1.3.2企业物流成本管理的改进策略
　　1.4物流成本管理研究的意义
　　思考与练习
　　第2章物流成本概述
　　2.1物流成本的分类
　　2.1.1物流成本的类型
　　2.1.2与企业物流成本相关的活动
　　2.2物流成本的构成
　　2.2.1社会物流成本的构成
　　2.2.2企业物流成本的构成
　　2.2.3物流环节成本的构成
　　2.3物流成本的特性
　　2.3.1物流成本的基本特征
　　2.3.2效益背反理论
　　思考与练习
　　第3章物流成本的核算
　　3.1物流成本核算的目的及存在的问题
　　3.1.1物流成本核算的目的
　　3.1.2物流成本核算在应用中存在的问题
　　3.2物流成本核算的对象
　　3.2.1物流成本的核算对象
　　3.2.2物流成本核算对象的构成要素
　　3.3传统的物流成本核算方法
　　3.3.1传统物流成本核算方法的分类
　　3.3.2传统物流成本核算内容的构成
　　3.3.3传统物流成本的计算
　　3.3.4物流成本计算方法
　　3.4作业成本核算
　　3.4.1作业成本理论
　　3.4.2作业成本核算程序及举例
　　思考与练习
　　第4章物流成本控制
　　4.1物流成本控制原理
　　4.1.1物流成本控制的基本概念与形式
　　4.1.2物流成本控制的源流管理思想
　　4.1.3物流成本控制的含义
　　4.2物流成本控制的作用和途径
　　4.2.1企业物流成本控制的作用
　　4.2.2企业物流成本控制的途径
　　4.3常用的物流成本控制方法
　　4.3.1预算管理法
　　4.3.2定额成本法
　　4.3.3目标成本法
　　4.3.4价值分析法
　　4.4物流作业成本控制
　　4.4.1物流作业成本控制的原理
　　4.4.2企业物流作业分析
　　4.5物流成本控制体系的建立
　　思考与练习
　　第5章运输成本管理
　　5.1运输成本概述
　　5.1.1常见的运输方式
　　5.1.2运输成本的构成
　　5.2汽车运输成本管理与分析
　　5.2.1汽车运输成本概述
　　5.2.2汽车运输成本的计算
　　5.2.3汽车运输成本的分析
　　5.2.4汽车运输成本的控制——单车核算及考核
　　5.2.5汽车运输成本的预算编制
　　5.3船舶运输成本管理与分析
　　5.3.1海洋运输业务及成本
　　5.3.2船舶运输成本的计算
　　5.3.3船舶运输成本的分析
　　5.3.4船舶运输成本的控制
　　思考与练习
　　第6章仓储成本管理
　　6.1仓储成本及其构成
　　6.1.1仓储成本
　　6.1.2仓储成本的构成
　　6.1.3仓储费用的构成
　　6.1.4仓储费率的构成
　　6.2仓储成本的计算
　　6.2.1仓储成本的计算目的
　　6.2.2仓储成本的计算范围
　　6.2.3仓储成本的计算方法
　　6.3仓储成本管理中的关键指标
　　6.3.1设施设备管理指标
　　6.3.2出入库管理指标
　　6.3.3库存管理指标
　　6.3.4综合管理指标
　　6.4仓储成本控制
　　6.4.1仓储成本控制的原则
　　6.4.2仓储成本控制的措施
　　6.4.3物流存储成本控制模型
　　思考与练习
　　第7章包装成本管理
　　7.1包装材料.包装机械与包装技术
　　7.1.1包装概述
　　7.1.2包装材料
　　7.1.3包装机械
　　7.1.4包装技术
　　7.2包装材料成本管理
　　7.2.1购人材料成本的确定
　　7.2.2发出材料成本的计价
　　7.2.3材料收发的控制
　　7.2.4包装机械费用的计算
　　7.2.5包装技术费用的计算
　　7.2.6包装人工费用的计算
　　7.3包装成本的控制与分析
　　7.3.1包装成本的控制
　　7.3.2包装成本的分析
　　7.3.3包装费用的管理
　　思考与练习
　　第8章配送成本管理
　　8.1配送成本的构成
　　8.1.1配送概述
　　8.1.2配送成本的构成
　　8.2配送成本的计算
　　8.2.1配送运输成本的计算
　　8.2.2仓储成本的计算
　　8.2.3分拣成本的计算
　　8.2.4配装成本的计算
　　8.2.5流通加工成本的计算
　　8.3配送成本的控制与分析
　　8.3.1配送成本控制的原因
　　8.3.2配送成本控制的基本程序
　　8.3.3配送成本控制的策略
　　8.3.4配送成本控制的方法
　　8.3.5配送成本的分析
　　思考与练习
　　第9章装卸搬运成本管理
　　9.1装卸搬运成本概述
　　9.1.1装卸搬运的概念
　　9.1.2装卸搬运的意义
　　9.1.3装卸搬运作业的特点
　　9.1.4装卸搬运作业的作用
　　9.1.5装卸搬运的作业形式
　　9.1.6装卸成本项目及其内容
　　9.2装卸搬运成本的计算
　　9.2.1装卸搬运成本的计算对象、计算单位和计算期
　　9.2.2装卸搬运成本的核算
　　9.2.3装卸单位成本的计算
　　9.3装卸搬运成本的分析
　　9.3.1装卸搬运成本分析的方法
　　9.3.2装卸搬运合理化
　　思考与练习
　　第10章流通加工成本管理
　　10.1流通加工成本概述
　　10.1.1流通加工的概念
　　10.1.2流通加工的作用
　　10.1.3流通加工的形式
　　10.1.4流通加工成本的构成
　　10.2流通加工成本的计算
　　10.2.1流通加工直接材料费用的核算
　　10.2.2流通加工直接人工费用的核算
　　10.2.3流通加工制造费用的核算
　　10.2.4流通加工费用在完工产品和期末在产品之间的分配
　　10.3流通加工成本的分析
　　10.3.1流通加工成本分析的方法
　　10.3.2流通加工合理化
　　思考与练习
　　参考文献

　　物流成本管理是物流管理的重要内容，物流成本管理的质量直接影响着企业的物流效益，同时也决定着企业物流服务的水平。《物流成本管理》从分析企业物流系统的功能结构及物流过程的活动特点入手，在介绍当前物流成本管理基本理论的基础上，着眼于物流过程的主要环节，分别论述运输、仓储、包装、配送、装卸搬运、流通加工等活动过程中物流成本的构成、分类、核算、控制和分析，并借助物流企业及企业物流案例分析说明有效的物流成本管理对物流管理效益及企业物流服务水平提升的影响。
　　《物流成本管理》可供高职高专院校物流管理等相关专业的学生作为教材使用，也可供从事企业物流管理工作的人员学习参考。