人力资源管理实务

　　第一章  人力资源管理概论
　　第一节 人力资源及其管理
　　第二节 人力资源管理的有关理论
　　第二章  招聘和选拔人才
　　第一节 招聘的概念及意义
　　第二节 招聘的程序及具体工作
　　第三节 与招退工有关的部分条例和规定
　　第三章  职务分析——有效招聘的依据和前提
　　第一节 职务分析的重要性及内容
　　第二节 收集职务分析有关信息的方法
　　第四章  招聘的重点环节——面试
　　第一节 面试及其主要种类
　　第二节 面试技能
　　第五章  员工薪酬管理
　　第一节 员工薪酬管理概述
　　第二节 薪酬设计
　　第三节 薪酬调控
　　第六章  人力资源培训
　　第一节 人力资源培训概述
　　第二节 培训需求分析与培训计划制定
　　第三节 培训方式选择与培训评估
　　第七章  绩效管理
　　第一节 绩效管理概述
　　第二节 绩效管理的过程
　　第三节 绩效考核的地位、特点与目的、意义
　　第四节 绩效考核的方法和流程
　　附录：员工绩效考核表格
　　第八章  劳动统计
　　第一节 劳动统计学的研究对象
　　第二节 劳动统计资料的搜集和整理
　　第三节 劳动统计数量分析的一般方法
　　第四节 劳动力资源及其分类统计
　　第五节 社会劳动者人数统计
　　第六节 劳动时问利用情况统计
　　第七节 劳动生产率统计
　　第八节 劳动保护统计
　　第九节 劳动报酬和劳动福利费用统计
　　参考文献、网站

　　    目前的人力资源管理类教材大部分都适合本科以上的读者，能够适合高职高专学生的教材相对较少，而高职高专学生去做人力资源初级管理者的人数倒是每年都在增加。本教材编写的目的是希望能改变以往教材重理论轻实践的不足，强调教材的实践性、实用性，适合高职高专以及实践型本科作经济管理类人力资源管理教材，也适合实际工作人员参考。
　　    在内容选取上，根据人力资源初级管理者的实际知识需求，选取了人力资源管理概论、招聘和选拔人才、职务分析、面试、员工薪酬管理、人力资源培训、员工绩效管理、人力资源统计等内容，并以精选的实际案例及资料来说明。全书采用“教辅合一”的全新体例，特别适合于教学和学习。