岗位说明书标准范本

　　第一篇 岗位说明书的编制
　　第一章 岗位说明书的内容及作用
　　1.1 岗位说明书的内容
　　1.2 岗位说明书的作用
　　第二章 岗位说明书的常用编制方法
　　2.1 岗位说明书编制步骤
　　2.2 岗位说明书常用编制方法
　　第三章 基于流程的岗位说明书编制方法
　　3.1 基于流程的岗位说明书编制步骤
　　3.2 基于流程的岗位说明书编写实例
　　第二篇 岗位说明书范本
　　第四章 高层管理岗位说明书范本
　　4.1 总经理岗位说明书范本
　　4.2 人事行政总监岗位说明书范本
　　4.3 财务总监岗位说明书范本
　　4.4 市场营销总监岗位说明书范本
　　4.5 技术质量总监岗位说明书范本
　　4.6 生产总监岗位说明书范本
　　4.7 总经理助理岗位说明书范本
　　第五章 人力资源部门岗位说明书范本
　　5.1 人力资源部经理岗位说明书范本
　　5.2 招聘专员岗位说明书范本
　　5.3 培训专员岗位说明书范本
　　5.4 考核专员岗位说明书范本
　　5.5 劳资专员岗位说明书范本
　　第六章 行政后勤部门岗位说明书范本
　　6.1 行政后勤部经理岗位说明书范本
　　6.2 总经理秘书岗位说明书范本
　　6.3 行政主管岗位说明书范本
　　6.4 行政专员岗位说明书范本
　　6.5 文员岗位说明书范本
　　6.6 法务专员岗位说明书范本
　　6.7 档案专员岗位说明书范本
　　6.8 驾驶员岗位说明书范本
　　6.9 清洁工岗位说明书范本
　　第七章 财务部门岗位说明书范本
　　7.1 财务部经理岗位说明书范本
　　7.2 财务部主管岗位说明书范本
　　7.3 材料会计岗位说明书范本
　　7.4 成本会计岗位说明书范本
　　7.5 出纳岗位说明书范本
　　7.6 税务专员岗位说明书范本
　　7.7 总账会计岗位说明书范本
　　第八章 市场部门岗位说明书范本
　　8.1 市场部经理岗位说明书范本
　　8.2 市场策划专员岗位说明书范本
　　8.3 市场调研员岗位说明书范本
　　第九章 销售部门岗位说明书范本
　　9.1 销售部经理岗位说明书范本
　　9.2 销售大区经理岗位说明书范本
　　9.3 销售员岗位说明书范本
　　9.4 技术服务工程师岗位说明书范本
　　9.5 合同专员岗位说明书范本
　　第十章 技术部门岗位说明书范本
　　10.1 技术部经理岗位说明书范本
　　10.2 技术员岗位说明书范本
　　第十一章 研发部门岗位说明书范本
　　11.1 研发部经理岗位说明书范本
　　11.2 实验工程师岗位说明书范本
　　11.3 研发工程师岗位说明书范本
　　11.4 技术资料员岗位说明书范本
　　第十二章 品质部门岗位说明书范本
　　12.1 品质部经理岗位说明书范本
　　12.2 质检员岗位说明书范本
　　12.3 质量体系专员岗位说明书范本
　　第十三章 生产部门岗位说明书范本
　　13.1 生产部经理岗位说明书范本
　　13.2 生产调度主管岗位说明书范本
　　13.3 生产计划主管岗位说明书范本
　　13.4 机长岗位说明书范本
　　13.5 操作工岗位说明书范本
　　13.6 辅助工岗位说明书范本
　　13.7 生产内勤岗位说明书范本
　　第十四章 采购部门岗位说明书范本
　　14.1 采购部经理岗位说明书范本
　　14.2 采购专员岗位说明书范本
　　第三篇 岗位说明书软件
　　第十五章 岗位说明书软件功能概要
　　15.1 岗位说明书软件的背景及主要功能
　　15.2 岗位说明书的查阅
　　15.3 岗位说明书的编制
　　15.4 岗位说明书的管理
　　第十六章 软件安装与注册
　　16.1 软件安装
　　16.2 软件注册
　　第十七章 岗位说明书软件使用说明
　　17.1 软件界面介绍
　　17.2 查阅岗位说明书
　　17.3 一次新建岗位说明书
　　17.4 二次改编岗位说明书
　　17.5 管理岗位说明书
　　第十八章 软件版本介绍
　　18.1 基本版
　　18.2 完整版

　　本书共分为三篇，一篇岗位说明书的编制，主要论述岗位说明书的内容及其在人力资源六大运行系统中的作用；介绍了岗位说明书的编制步骤及其常用的编制方法；详细论述了基于流程节点的岗位说明书编制方法。
　　第二篇岗位说明书范本，给出了企业通用岗位说明书范本，该范本应用一篇介绍的方法和思路进行编制。书中将岗位按层级大致分为四级：高层管理岗位、中层管理岗位、基层管理岗位及一般操作岗位。选取了市场部、财务部、人力资源部等特征部门，并给出了其详细的岗位说明书。
　　第三篇岗位说明书软件，详细介绍了国内一个智能化岗位说明书软件的特点、功能、模块以及设计思路等，并结合图示详细介绍了软件的操作和使用方法，便于用户的理解和掌握。
　　本书旨在帮助企业快速构建或重建科学合理的岗位说明书提供参考方法和手段，使得企业根据自身战略发展的需要，灵活便捷的修改与调整岗位说明书，保持其时效性、对应性，发挥岗位说明书对企业发展的支撑作用。本书立足于企业整体发展的高度，结合笔者丰富的管理实践经验以及管理咨询经历，从岗位说明书的作用出发，对岗位说明书功能及内容进行解剖，重点介绍了基于流程的岗位说明书编制方法，通过对关键流程中各岗位对应的流程节点的分析，提取相应的岗位说明书信息，将岗位说明书与企业运作紧密连接，从而实现岗位说明书的实际功能与效用。