工商管理系列教材：公司战略决策

　　总序
　　第1章　公司战略与战略管理
　　1.1　公司战略概念和特征
　　1.2　公司战略体系
　　1.3　公司战略管理
　　本章小结
　　复习与思考
　　案例分析
　　第2章　公司战略决策
　　2.1 公司战略决策的性质
　　2.2　公司战略决策的原则
　　2.3　公司战略决策的内容
　　2.4　影响公司战略决策的因素
　　2.5　公司战略决策的陷阱
　　本章小结
　　复习与思考
　　案例分析
　　第3章　公司战略决策的方法
　　3.1 外部环境分析方法
　　3.2　内部能力分析方法
　　3.3　综合分析方法
　　本章小结
　　复习与思考
　　案例分析
　　第4章　公司战略方向决策
　　4.1 公司愿景
　　4.2　事业领域的确定
　　4.3　公司核心能力
　　本章小结
　　复习与思考
　　案例分析
　　第5章 多元化战略与专业化战略决策
　　5.1 多元化与专业化的概念
　　5.2 多元化经营与专业化经营的动因
　　5.3 多元化与专业化战略选择
　　本章小结
　　复习与思考
　　案例分析
　　第6章　公司扩张模式
　　6.1　主要扩张模式
　　6.2　公司扩张的动因分析
　　6.3　公司扩张模式的选择
　　本章小结
　　复习与思考
　　案例分析
　　第7章　公司竞争战略决策
　　7.1　基本竞争战略
　　7.2　竞争战略的风险分析
　　7.3　竞争战略的选择与实施
　　本章小结
　　复习与思考
　　案例分析
　　第8章 目标市场与产品决策
　　8.1 市场细分
　　8.2　目标市场选择
　　8.3　市场定位
　　8.4　产品战略决策
　　本章小结
　　复习与思考
　　案例分析
　　第9章　渠道构建决策
　　9.1　渠道与渠道构建
　　9.2　影响渠道构建决策的因素
　　9.3　渠道构建决策的程序
　　本章小结
　　复习与思考
　　案例分析
　　第10章　运营能力决策
　　10.1　运营能力决策概述
　　10.2　运营能力构建决策
　　10.3　运营能力动态决策
　　10.4　运营能力选址决策
　　本章小结
　　复习与思考
　　案例分析
　　第11章　流程技术决策
　　11.1　流程技术决策概述
　　11.2　流程技术的选择
　　11.3　流程技术的评价和实施
　　本章小结
　　复习与思考
　　案例分析
　　第12章　融资决策
　　12.1　融资需求分析
　　12.2　融资手段
　　12.3　融资方案决策
　　本章小结
　　复习与思考
　　案例分析
　　后记

　　《工商管理系列教材：公司战略决策》涵盖了公司管理人员所应该掌握的战略管理的主要知识，具有较强的针对性和实用性。在内容的选择上，强调合理、实用，注重将公司战略决策的基本理论和中国的具体实践相结合；在写作风格上，力求做到语言简明扼要、通俗易懂；在表现形式上，强调理论联系实际，在阐明基本概念、基本理论的基础上，尽可能多地增加小专栏和典型案例，以增添教材的趣味性和可读性。