优秀班长工作套路

　　第一章　班长概述
　　一、班长的地位和作用
　　二、班长的能力素质
　　三、班长的职责和日常工作
　　第二章　搞好军事训练
　　一、军事训练的一般方法
　　二、“四会”教学的内容和标准
　　三、不同课目的组训方法
　　四、组织不同人员训练的方法
　　第三章　抓好管理工作
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　　力求事理结合，深入浅出、通俗易懂，便于班长学习和掌握，帮助班长实现进门就当家、任职就能干、岗位有作为、发展潜力的愿望，解决班长想当、愿干、会干、能干和干好的问题。

　　第一章　班长概述
　　一、班长的地位和作用
　　二、班长的能力素质
　　三、班长的职责和日常工作
　　第二章　搞好军事训练
　　一、军事训练的一般方法
　　二、“四会”教学的内容和标准
　　三、不同课目的组训方法
　　四、组织不同人员训练的方法
　　第三章　抓好管理工作
　　一、管理的基本方法
　　二、一日生活管理
　　三、日常制度的落实
　　四、不同人员的管理
　　五、不同时机的管理
　　六、武器装备管理
　　七、卫生管理
　　八、安全管理
　　第四章　做好思想工作
　　一、思想工作的基本原则
　　二、思想工作的基本方法
　　三、不同人员的思想工作
　　四、不同时机的思想工作
　　五、心理学在思想工作中的运用
　　第五章　开好各种班会
　　一、班务会
　　二、讨论会
　　三、评比会
　　四、骨干会
　　五、生活讲评会
　　第六章　处好各种关系
　　一、处好与上级的关系
　　二、处好与下级的关系
　　三、处好与同级的关系
　　第七章　当好新兵班长
　　一、新兵训练各阶段的主要工作
　　二、新兵常见问题的处理
　　三、当好新兵班长的基本要求
　　第八章　写好应用文
　　一、措施
　　二、工作报告
　　三、总结
　　四、述职报告
　　……
　　附录　有关资料选编
　　后记
^ 收 起　　

　　力求事理结合，深入浅出、通俗易懂，便于班长学习和掌握，帮助班长实现进门就当家、任职就能干、岗位有作为、发展潜力的愿望，解决班长想当、愿干、会干、能干和干好的问题。