时代光华培训书系·世界500强企业管理培训教程：管理者的88个陷阱

　　第1章 基本管理技巧中的陷阱
　　陷阱1：轻视兑现诺言
　　陷阱2：无视员工个性差异
　　陷阱3：轻视经验教训的总结
　　陷阱4：批评时对人不对事
　　陷阱5：无视事实，轻率批评下属
　　陷阱6：轻易训人
　　陷阱7：忽视营造相互信任的氛围
　　陷阱8：疏于培养新人的自我管理技巧
　　第2章 团队管理中的陷阱
　　陷阱9：管理方式的落后
　　陷阱10：忽视敬业精神的培养
　　陷阱11：无视团体意识的培养
　　陷阱12：忽视团队规范的建立
　　陷阱13：无视团队，决策草率
　　陷阱14：忽视对团队的支持
　　陷阱15：无视团队的一团和气
　　陷阱16：自身行为不够团队成员资格
　　第3章 分配工作任务中的陷阱
　　陷阱17：工作分配不明
　　陷阱18：无视分配任务的定势倾向
　　陷阱19：事必躬亲
　　陷阱20：授权监管不力
　　陷阱21：布置任务模糊或过细
　　陷阱22：把烂摊子丢给别人
　　陷阱23：无视员工推脱任务
　　陷阱24：无视员工相互扯皮
　　第4章 员工管理中的陷阱
　　陷阱25：造成员工之间的不和
　　陷阱26：对某些员工偏爱有加
　　陷阱27：无视自身角色的转换
　　陷阱28：随意驱使下属
　　陷阱29：慷慨批评，吝啬表扬
　　陷阱30：无视管理松懈
　　陷阱31：无视员工培训不足
　　……
　　第5章 同上司打交道的陷阱
　　第6章 工作部门之间交往的陷阱
　　第7章 同客户打交道中的陷阱
　　第8章 对待工作业绩中的陷阱
　　第9章 组织内部管理中的陷阱
　　第10章 信息提供中的陷阱
　　第11章 技术运用中的陷阱

　　    汪大海，管理培训专家，教授，在职博士，香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。已出版、发表著作、论文200余万字，主要研究管理学。
　　    周甄武，管理培训专家，副教授，在职博士，主要研究企业文化，虚拟经济。
　　    王礼平，在职博士，现为北京某公司高级管理人员。

　　    在竞争激烈的市场上，一个小小的决策失误就可能导致一个企业步入万劫不复之地。《时代光华培训书系·世界500强企业管理培训教程：管理者的88个陷阱》归纳和总结了管理者在现实管理活动中最易掉入的88个陷阱，也许这些陷阱你从来没有正视过，也没有管理课程告诉过你，但是一旦掉进陷阱，有可能会对你造成某些困扰，使你疲于应付，甚至造成不可避免的损失。在这里，作者帮你查找并辨明你是否即将或已经掉入陷阱，为你提出避免掉进陷阱的针对性措施和建设性的忠告，使你更好地规避陷阱，走向成功。本书适用于各个层级的管理人员。