现代管理实验教程

　　第1篇 管理基础
　　1.1 经理今天出差
　　1.2 最受欢迎的公司
　　1.3 公司口号大比拼
　　1.4 正负之争
　　1.5 杯子有多大
　　1.6 毛毛虫的故事
　　1.7 个人SWOT分析
　　1.8 我的目标
　　1.9 看谁掷中多?
　　1.10 奸商的末日
　　1.11 生产管理大比武
　　1.12 拟人化生产
　　1.13 提高定置的水平
　　1.14 西装口袋中的物品定置
　　1.15 写字台的物品定置
　　1.16 我的厨房我做主
　　1.17 称重游戏(一)
　　1.18 称重游戏(二)
　　第2篇  市场营销
　　2.1 有奖竞猜
　　2.2 顾客在想什么
　　2.3 当顾客说"不"的时候
　　2.4 买飞机的大客户
　　2.5 抢占市场份额
　　2.6 认识营销的重要性
　　2.7 包里有什么
　　2.8 问题在哪里
　　2.9 谁是胜利者
　　2.10 我是专家
　　2.11 第一印象
　　2.12 不可能完成的任务
　　2.13 不该说的话
　　2.14 为成功而准备
　　2.15 世界是彩色的
　　2.16 汽车公司的经营
　　2.17 品牌DIY
　　2.18 营销公司的创立
　　2.19 心中的塔
　　第3篇 人力资源管理
　　3.1 扑克游戏
　　3.2 齐眉棍
　　3.3 听与说
　　3.4 用照片说话3.5月球求生记
　　3.6 彗星来访
　　3.7 公司嘉年华
　　3.8 模拟招聘
　　3.9 人员大转移
　　3.10 扔扑克牌(一)
　　3.11 扔扑克牌(二)
　　3.12 游戏讲解
　　3.13 爱波斯坦个人激励调查
　　3.14 专业技能测试
　　第4篇 创新管理
　　4.1 编故事(接龙)一
　　4.2 我是科幻小说家
　　4.3 秀才三梦
　　4.4 食神大赛
　　4.5 大家来找茬
　　4.6 六顶思考帽
　　4.7 商店打烊时
　　4.8 点子总动员
　　4.9 方法总比问题多
　　4.10 头脑风暴
　　4.11 智商测试
　　4.12 创造力评估
　　第5篇 综合性实验
　　5.1 创业游戏
　　5.2 建桥游戏
　　5.3 超级大赢家
　　5.4 模拟野外生存训练
　　5.5 红珠实验
　　5.6 啤酒游戏
　　第6篇 沙盘模拟经营实验
　　6.1 第一周：企业经营好，规则需知晓
　　6.2 第二周：万事开头难.财务三张表
　　6.3 第三周：企业生死战，财务最关键
　　6.4 第四周：前程似锦绣，营销是钥匙
　　6.5 第五周：生产要计划，物流需控制
　　6.6 第六周：企业要发展，战略先思量
　　6.7 第七周：企业要和谐，团队需高效
　　6.8 第八周：十年商战忙，感悟在今朝
　　6.9 附录
　　参考文献

　　    《现代管理实验教程》由管理基础、市场营销、人力资源管理、创新管理、综合性实验、沙盘摸拟经营实验等6部分内容组成。根据管理教学大纲与实验规范的要求，安排了一批具有代表性的管理实验，并提供了相关理论评述与知识点评。同时运用了游戏和活动的教学方法，以学生作为主体，从中感悟出管理学的基本理论和方法，在趣味的交流中得到思考、启发，从而提高教学的绩效及学生的管理能力。
　　    基于对近30年管理教学经验的总结，作者认为课堂游戏、课外活动和实验教学与其它管理教育形式相比具有其不可替代的特征和优势，是管理教学体系中重要的环节。而各类新型实验设备，特别是大型模拟沙盘类实验室的出现，使管理实验的仿真性、可行性得到进一步的提高。在此背景下，作者萌发撰写《现代管理实验教程》的初衷，并冀望通过《现代管理实验教程》为我国管理教学绩效提高与实践型人才培养尽绵薄之力。