北大案例经典

　　序言 案例在实践与理论相结合过程中的三重作用
　　编者的话
　　第一部分 战略管理
　　百年同仁堂遭遇国际化
　　◆案例点评：先发产业的后发国际化
　　格兰仕的产业延伸
　　◆案例点评：冠军企业的多元化
　　福耀玻璃应诉反倾销之路
　　◆案例点评：抗争，或者灭亡
　　小鸭折翅
　　◆案例点评：加法与减法
　　第二部分 市场营销
　　李宁公司品牌重塑
　　◆案例点评：品牌的重新定位和推广
　　平安保险公司的品牌战略
　　◆案例点评：品牌战略的路线图
　　剑南春品牌定位的困惑
　　◆案例点评：企业希望的品牌定位≠消费者认知的品牌定位
　　婷美内衣的品牌调整谜局
　　◆案例点评：关于婷

　　何志毅，北京大学教授，复旦大学博士，北京大学博士后，瑞士IMD、美国通用电气管理学院研修生。美国西北大学凯洛格商学院访问学者，北京大学企业管理案例研究中心主任，《北大商业评论》执行主编，北京大学贫困地区发展研究院副院长，中国企业家与企业管理研究院院长，中国企业社会责任同盟秘书长，中国国民经济管理学会副会长、秘书长，世界管理学学者协会联盟（IFSAM）理事，曾任政府干部、国有企业总经理、股份制企业和民营企业董事长等职务。
　　何志毅教授的研究领域为战略管理、市场营销、企业文化，至今已出版了三部专著，主编

　　本书精选北京大学企业管理案例研究中心的本土经典企业案例，内容涉及财务金融、企业文化、人力资源、市场营销、运营管理、战略管理、组织与治理，基本涵盖了管理学的各个方面。案例涉及十多种行业中的各种规模的企业。
　　如果你是商学院MBA或者EMBA学员，本书将是最适合你的课外读物，它不仅分析了中国各行各业的企业成长与问题，还提供了若干企业的历史经验，“以史为鉴”是学习管理的有效方法。
　　如果你是中国企业管理者中对理论研究有兴趣的人，本书将是你必不可少的阅读材料，它不仅可以让你了解中国企业的成长实践，还能帮你