广告公司的经营与管理：对广告经营者的全面指引（第2版）

　　让理想慢慢长大——代《龙媒广告选书》总序
　　第一章 广告公司概况
　　第一节 广告公司的发展历史
　　第二节 广告公司的经营模式
　　第二章 广告公司的外部环境
　　第一节 广告主
　　第二节 广告媒介
　　第三节 政府和法规
　　第四节 行业协会和辅助机构
　　第三章 广告公司的定位
　　第一节 广告公司的定位和定位中的问题
　　第二节 广告公司定位的方法
　　第三节 广告公司的宗旨
　　附录
　　第四章 广告公司的业务计划
　　第五章 广告公司的组织
　　第六章 广告公司的人员配备和管理
　　第七章 广告公司的运作流程（一）
　　第八章 广告公司的运作流程（一）
　　第九章

　　何海明，北京广播学院广告学硕士，中国人民大学传播学博士研究生，曾任北京未来广告公司副总经理，现为中央电视台广告部推广科客户总监。

　　全书以广告公司的经营管理为中心，从公司的定位到人员的配备和管理，从公司内部关系的处理与客户关系的处理；从事务管理到财务管理；从业务计划的制定到公司的动作流程，多角度，多层次地对广告公司经营管理中的策略和实务进行了探讨和分析。书中案例，或者是作者多年从业实践中的所见所闻，或者是深入广告公司内部进行长期考察所得，具有极大的代表性和可借鉴性。
　　本书是我国一部关于广告公司经营与管理的专著，为广告公司经营与管理者提供了理论和实际操作方法的全面指引。 1997在第一版发行后，本书被广泛选作大专院校的广告