21世纪采购与供应规划系列教材：采购与供应案例

　　引言
　　第一节  采购管理与案例教学
　　第二节  案例分析方法与基本步骤
　　第三节  案例分析报告撰写
　　第一章  采购战略
　　导论
　　【案例11】沃尔玛全球采购战略调整
　　【案例1－2】联想的供应链管理与采购战略
　　【案例1－3】西门子公司的全球化采购策略
　　【案例1－4】IBM全球采购战略：到中国去
　　第二章  采购计划与预算
　　导论
　　【案例2－1】WQ公司的项目采购
　　【案例2－2】从采购预测到采购计划：太古饮料
　　【案例2－3】BZ公司采购经理工作日记
　　【案例2－4】烟草公司采购流程分析
　　第三章  供应商选择与管理
　　导

　　本书全面概括了采购与供应管理的理论体系，通过国内外各行业典型企业的采购与供应管理案例，深入诠释了采购与供应管理上的最新实践和理论创新。本书共分10部分，主要内容为引言、采购战略、采购计划与预算、供应商选择与管理、采购价格与采购成本、采购招投标、采购供应谈判、国际采购、政府采购、电子采购。本书内容通过介绍案例概要、教学目的、具体案例资料，并结合案例分析指南展开，以实现通过案例分析学习、应用各种采购的基本方法和采购管理知识的目的。
　　本书案例分析方法思路清晰、体系完善，相关案例选材丰富、内容介绍全面深入