管好企业:直击企业价值观管理的十大误区(附翟新兵老师讲课光盘1张)
作者:翟新兵 著
出版:吉林出版集团有限责任公司 2010.4
页数:205
定价:39.80 元
ISBN-13:9787546327976
ISBN-10:7546327970
去豆瓣看看 自序
开场白
误区一:企业的价值都是员工创造的
谁创造了企业的价值?
谁是剥削企业的人?
案例:
马克思错了吗?
江铃汽车经理的疑问
潘石屹的品牌优势
销售大王的心态
甘罗的成功
误区二:企业要么求公平,要么求效率
规则公平就等于结果公平吗?
公平和效率发生冲突怎么办?
案例:
公平是最好的激励方式
分家产的故事
一个苹果怎么分?
她该下岗吗?
鞠书记的两难选择
只有总统不能进
误区三:市场经济,就是卖产品
究竟什么是市场经济?
市场经济淘汰什么?
案例:
羚羊为什么被吃掉了?
22个大学生
翟新兵,中国实战派企业管理专家,麦纳哲企业管理咨询有限公司总经理,首席咨询师。北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学等众多知名高校EMBA总裁班主讲专家,并担任多家大型企业的管理顾问和管理杂志的诊断专家。
他曾先后任职大型企业市场区域经理、集团培训总监和集团副总裁、总裁等职,有丰富的企业管理实践经验。他曾为中石化、中石油、国家电网、中国移动、中国建设集团、中国邮政、中国工商等数百家著名企业做过培训。
翟新兵老师常年主讲《企业观人学》、《战略性人力资源管理》、《市场营销战略》等核心课程。其授课风格诙谐幽默,所到之处,好评如潮。
谁还陷在价值观管理的误区中不能自拔?一打造企业核心价值观走出价值观管理的误区,企业价值观管理的金钥匙企业效益提升的发动机。
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