第一章 现代企业管理导论
第一节 现代企业概述
一、现代企业的涵义与特征
二、现代企业的基本类型与职能
三、现代企业系统的构成与特征
第二节 现代企业制度与企业集团
一、现代企业制度
二、企业集团
第三节 现代企业管理的性质、职能与内容
一、现代企业管理的概念、性质与特征
二、现代企业管理的职能
三、现代企业管理的基本任务
第四节 现代企业管理的原理与方法
一、现代企业管理的一般原理
二、现代企业管理的一般方法
三、现代企业管理的基础工作
【本章小结】
【中英文对照专业名词】
【复习思考题】
【案例分析】IBM的管理模式
第二章 现代企业领导体制与管理组织
第一节 现代企业领导体制
一、现代企业领导体制及其演变
二、我国国有企业的领导体制
三、我国公司制企业的领导体制
第二节 现代企业管理组织设计
一、企业管理组织设计的目的与原则
二、企业管理组织的基本形式
【本章小结】
【中英文对照专业名词】
【复习思考题】
【案例分析】实行事业部制的讨论
第三章 现代企业战略管理
第一节 企业战略管理概述
一、企业战略的概念与特点
二、企业战略的内容
三、企业战略体系
四、企业战略管理过程
第二节 企业战略环境分析
一、企业外部环境分析
二、企业内部条件分析
第三节 企业总体战略及其制订
一、企业总体战略的分类
二、企业总体战略的制订
第四节 企业职能战略及其选择
一、市场一产品战略
二、资源战略
三、投资战略
四、科技发展战略
【本章小结】
【中英文对照专业名词】
【复习思考题】
【案例分析】××省移动通信公司的战略决策
第四章 企业经营计划与决策
第一节 企业经营计划概述
一、企业经营计划的作用
二、企业经营计划的分类
三、企业经营计划的编制、执行和调整
第二节 企业决策的概念与程序
一、企业决策的概念与分类
二、企业决策的程序
第三节 企业决策的方法
一、企业决策方法的分类
二、确定型决策方法
三、风险型决策方法
四、不确定型决策方法
第四节 投资决策方案的经济评价
一、投资决策数据的收集与估计
二、投资方案的评价方法
【本章小结】
【中英文对照专业名词】
【复习思考题】
【案例分析】施温自行车公司
第五章 企业研究与开发管理
第一节 企业研究与开发概述
一、企业研究与开发的种类与特点
二、企业研究与开发的对象
三、企业研究与开发的途径
第二节 企业研究与开发策略
一、企业研究与开发应具备的条件
二、企业研究与开发的策略
三、企业研究与开发的组织管理
四、企业研究与开发投资规模的确定
第三节 新产品的研究与开发
一、新产品的概念及分类
二、新产品研究与开发的意义
三、新产品研究与开发的过程
四、新产品研究与开发的策略
五、服务业新产品的研究与开发
【本章小结】
【中英文对照专业名词】
【复习思考题】
【案例分析】开发新产品与改进现有产品之争
第六章 现代企业生产管理
第一节 生产过程组织
一、生产过程组织概述
二、生产过程的空间组织
三、生产过程的时间组织
第二节 生产计划
一、生产能力
二、生产计划的编制
第三节 生产作业计划与控制
一、期量标准
二、车间之间作业计划的编制
三、生产作业控制
第四节 网络计划技术
一、网络计划技术的基本原理
二、网络图时间参数的计算
三、网络计划技术的优化
【本章小结】
【中英文对照专业名词】
【复习思考题】
第七章 现代企业质量管理
第八章 现代企业营销管理
第九章 企业形象策划
第十章 现代企业人力资源管理
第十一章 企业文化管理
第十二号着那个 现代企业财务管理
参考文献
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