高等职业教育财经类创新系列教材：现代企业管理

　　第一篇 概论
　　1 绪论
　　1．1 企业的含义和分类
　　1．1．1 企业的含义
　　1．1．2 企业的分类
　　1．1．3 企业的组织结构
　　1．2 管理与企业管理
　　1．2．1 管理概述
　　1．2．2 企业管理的概念和职能
　　1．2．3 企业管理的原理和方法
　　1．3 中西方管理思想
　　1．3．1 西方管理思想的演变和发展
　　1．3．2 中国管理思想的历史演变
　　1．4 未来管理的发展趋势
　　1．4．1 战略化趋势
　　1．4．2 信息化趋势
　　1．4．3 人性化趋势
　　1．4．4 弹性(柔性)化管理趋势
　　习题与思考题
　　2 企业经营战略
　　2．1 企业经营战略
　　2．1．1 企业经营战略的概念
　　2．1．2 经营战略系统
　　2．1．3 企业经营战略类型
　　2．1．4 经营战略的特点与作用
　　2．2 企业经营战略环境分析
　　2．2．1 企业环境
　　．2．2．2 企业环境分析
　　2．3 企业经营战略的分析比较
　　2．3．1 企业基本的竞争性经营战略
　　2．3．2 企业其他经营战略
　　习题与思考题
　　3 市场营销
　　3．1 市场营销概念
　　3．1．1 市场的概述
　　3．1．2 市场营销的概述
　　3．2 产品策略
　　3．2．1 产品及产品寿命周期
　　3．2．2 新产品开发
　　3．2．3 产品组合策略
　　3．2．4 产品品牌策略
　　3．2．5 产品包装策略
　　3．3 价格策略
　　3．3．1 影响价格制定的因素分析
　　3．3．2 企业定价方法
　　3．3．3 产品的定价策略
　　3．4 营销渠道策略
　　3．4．1 营销渠道概述
　　3．4．2 营销渠道策略
　　3．5 促销策略
　　3．5．1 促销组合及影响因素
　　3．5．2 促销方式
　　习题与思考题
　　4 生产管理
　　4．1 现代技术的发展对生产管理的影响
　　4．2 生产过程的组织、方式和管理
　　4．2．1 生产过程及其合理组织
　　4．2．2 生产过程的空间组织
　　4．2．3 生产过程的时间组织
　　4．2．4 典型生产过程的组织
　　4．3 物料需求计划(MRP)与制造资源计划(MRPⅡ)
　　4．3．1 传统的生产计划与生产过程控制
　　4．3．2 物料需求计划(MRP)与制造资源计划(MRPⅡ)概述
　　4．3．3 MRP的运算逻辑与参数确定
　　4．3．4 能力需求计划(CRP)
　　4．3．5 生产活动控制
　　4．4 准时化生产方式(JIT)
　　4．4．1 JIT生产系统设计与计划技术
　　4．4．2 JIT生产现场控制技术
　　习题与思考题
　　5 质量管理
　　5．1 概述
　　5．1．1 产品质量形成的规律
　　5．1．2 质量与质量管理
　　5．1．3 质量体系的建立与改进
　　5．2 生产过程的质量控制
　　5．2．1 技术准备过程的质量控制
　　5．2．2 制造过程的质量控制
　　5．2．3 辅助服务过程质量控制
　　5．2．4 过程控制的常用工具
　　5．3 质量体系认证
　　5．3．1 IS09000族标准简介
　　5．3．2 质量管理体系认证的方法、要求和基本流程
　　5．3．3 质量体系认证对企业发展的影响
　　习题与思考题
　　6 物资与设备管理
　　6．1 物资消耗定额
　　6．1．1 物资消耗定额及其分类
　　6．1．2 制定物资消耗定额的基本方法
　　6．2 设备使用、维护和修理
　　6．2．1 设备的合理使用
　　6．2．2 设备的磨损规律
　　6．2．3 设备的保养、检查和修理
　　6．3 设备的更新与改造
　　6．3．1 设备的最佳更新期
　　6．3．2 设备的补偿与折旧
　　6．3．3 设备更新的可行性分析(物流机械设备更新的分析和论证)
　　6．4 现代物流管理
　　6．4．1 供应链管理
　　6．4．2 准时物流
　　6．4．3 电子商务
　　6．4．4 国际物流
　　习题与思考题
　　7 企业财务管理
　　7．1 企业筹资概述
　　7．1．1 企业筹集资金的原则
　　7．1 J2企业筹集资金的渠道
　　7．1．3 企业筹集资金的方式
　　7．1．4 资金成本与资金结构
　　7．2 资产、负债与所有者权益
　　7．2．1 资产、负债与所有者权益概述
　　7．2．2 流动资产管理
　　7．2．3 固定资产管理
　　7．3 成本分析与控制
　　7．3．1 成本的概念及种类
　　7．3．2 本量利分析
　　7．3．3 成本控制
　　7．4 财务分析
　　7．4．1 偿债能力分析
　　7．4．2 营运能力分析
　　7．4．3 赢利能力分析
　　7．4．4 成长能力分析
　　7．5 工程项目的可行性研究
　　7．5．1 资金的时间价值
　　7．5．2 工程项目的评价方法
　　习题与思考题
　　第五篇 现代企业管理新理论
　　8 人力资源管理
　　8．1 概述
　　8．1．1 人力资源的含义
　　8．1．2 人力资源的特点
　　8．2 人力资源开发
　　8．2．1 人力资源规划
　　8．2．2 企业员工招聘
　　8．2．3 人员培训
　　8．3 人员激励
　　8．3．1 人员激励的概述
　　8．3．2 主要的激励理论
　　8．3．3 激励企业员工的方法
　　8．4 企业报酬机制
　　8．4．1 报酬系统的内容
　　8．4．2 报酬管理的原则
　　8．4．3 影响报酬水平的因素
　　8．5 绩效评估
　　8．5．1 绩效评估概述
　　8．5．2 绩效评估的方法
　　8．5．3 绩效评估的实施
　　习题与思考题
　　9 企业战略管理
　　9．1 企业战略和战略管理
　　9．1．1 基本概念
　　9．1．2 企业战略管理过程
　　9．2 企业战略的形成和选择
　　9．2．1 战略的形成
　　9．2．2 战略的构成和类型
　　9．2．3 企业战略的选择
　　9．3 企业战略的实施和评价
　　9．3．1 企业战略的实施模式及步骤
　　9．3．2 战略的评价与控制
　　9．4 企业形象识别系统
　　9．4．1 CIS的发展
　　9．4．2 CIS的导人
　　9．4．3 企业理念识别
　　9．4．4 企业行为识别
　　9．4．5 企业视觉识别
　　9．4．6 CIS设计原则
　　习题与思考题
　　10 信息管理与电子商务
　　10．1 信息与企业管理
　　10．1．1 信息的含义
　　10．1．2 信息的分类
　　10．1．3 信息在企业管理中的作用
　　10．2 信息系统
　　10．2．1 信息系统的概念
　　10．2．2 信息系统的建立
　　10．2．3 信息系统的运行
　　10．2．4 管理信息系统应用领域
　　10．2．5 信息系统的类型
　　10．3 电子商务的功能与分类
　　10．3．1 电子商务的涵义
　　10．3．2 电子商务的特性与功能
　　10．3．3 电子商务的分类
　　10．3．4 电子商务的层次
　　10．4 电子商务的机理与模式
　　10．4．1 电子商务的机理分析
　　10．4．2 电子商务的流程与模式
　　习题与思考题
　　参考文献

　　《现代企业管理》共分五篇10章。主要内容有：绪论、企业经营战略、市场营销、生产管理、舞姿与设备管理、企业财务管理、人力资源管理、企业战略管理、信息管理与电子商务。
　　《现代企业管理》可作为高职经济管理类的专业基础课和非经济管理类专业企业管理课程教学使用。