中国式控制力

　　第一章 中国式控制力艺术及思想溯源
　　第一节 从某些国民素质看控制力的重要性
　　第二节 控制力是历代统治者核心管理的重要构成部分
　　第三节 中国式控制力讲究弹性
　　第二章 中国式控制力的三大境界
　　第一节  第一种境界-软控制
　　第二节  第二种境界-硬控制
　　第三节  第三种境界-无为而无不为
　　第三章 中国人行为心理特征VS现代企业控制力管理
　　第一节 集权管理与现代民营企业家族制管理
　　第二节 重血缘亲情传统观点与现代企业人事任免
　　第三节 “圈子文化”与现代企业组织管理
　　第四节 权力崇拜与现代领导者个人修养
　　第五节 顺而不从与“情景管理”
　　第六节 重眼前利益与现代企业绩效考核
　　第四章 从“硬”到“柔”的中式控权变秦曲
　　第一节 不动声色，为控权打下基础
　　第二节 进入“私人化领域”的控制管理
　　第三节 从“个人统治”走向人性化控制
　　第四节 持经达变，因时制宜的控制之术
　　第五节 分权有度，才能避免管理失控
　　第六节 “外礼内仁”式的柔性控权艺术
　　第五章 中国式控制衡的有效手段
　　第一节 人事平衡是中国式控衡的关键
　　第二节 从人性化着手是中国式控衡的特点
　　第三节 权势掌控是中式控制力磁场所在
　　第六章 中国式“控人”的法则有哪些
　　第七章 中国历代监察制力制度发展演变历程
　　第八章 传统中国式控制力智慧对现代企业管理的启示
　　主要参考文献

　　    中国式控制力根源于中国的传统文化，根源于历史上无数先人在控制问题上的探索，中国式控制力是中国数千年制度文化和权力斗争的智慧，促进着人们在意志和行动上和谐统一的向心力和凝聚力。中国有两千多年的封建社会的历史，也就有了当时历史条件下相对较为先进的制度设计。法国现在在所使用的文官考试制度即参照了中国历史上的科举制度，而中国的宰相制度和监察制度更是让国外无数学者为之所拜服，这些夹杂于制度和权力斗争中的控制力智慧在过去曾被我们全盘否定过，现在我们重新审视这些祖先们留给我们的智慧，以期对现代企业管理有所借鉴。
　　    中国式管理的控制要诀，则是明暗、大小都要兼顾并重，以符合全面无形的原则。明的暗的一起来，大的小的都顾及，当然使人无所遁形，只好坦然面对。
　　    全面无形的控制，也是中国式管理的特殊方式，主要是以人为对象，从面的不同，来查核心的差异，进而掌握可能产生的变化。在执行过程中全面无形地加以控制，不达目的誓不罢休。