第一章 专业广播的设置
第一节 近年来国内各类专业广播增长趋势
一）专业方向日渐丰富
二）专业竞争格局变化
三）专业方向更加细分
四）专业设置仍有跟风
五）专业频率调整注重总体布局
第二节 专业广播的设置
一）当地广播市场调研
1 中央级、省级和地市电台的基本竞争格局
2 当地频率专业化类型的市场格局
3 广告收入预测
二）受众需求分析
1 受众选择媒介的整合模型
2 了解受众需求基本规律
3 受众认可的媒介产品价值分析
三）频率资源分析
1 频率资源
2 政府资源
3 行业资源
4 有形资产和无形资产
5 人力资源
四）确立基本竞争战略
1 成本领先战略（costleadership）
2 产品差异战略（differentiation）
3 目标集中战略（focus）
五）协调与本台其他频率的竞争关系
第二章 频率的节日设计与运营
第一节 明确目标听众
一）选定频率的目标听众
二）细化频率的专业听众人群
第二节 调整节目比例
一）内容的必要性
二）节目资源使用效率
第三节 节目时间表设计
一）节目时间表设计原则
1 大版块
2 规律性
二）节目安排技巧
1 导入（Lead-in）
2 吊床（Iqammocking）
3 版块节目编排（BlockProgramming）
4 区别编排（CounterProgramming）
5 特别播映（Stunting）
6 搭桥战略（Bridging）
7 支撑战略（TentPoling）
第四节 频率竞争战略
一）竞争对手调查
二）竞争者分类和相应的竞争战略
1 市场主导者
2 市场挑战者
3 市场跟随者
4 市场补缺者
第三章 单个广播节日的设计与运营
第一节 节目设计
一）节目设计原则
二）开发新节目
1 创新形式
2 创新内容
3 形式内容俱新
三）模仿成功节目
四）研究市场上的其他节目
五）选择合适的主持人
1 知识修养
2 主持风格与节目风格统一
3 个人积累的行业资源和活动能力
第二节 节目运营
一）节目制作
1 确定节目质量要素
2 重点节目重点打造
3 “好吃不贵”节目大量制作
4 非核心节目对外购买
5 节目审查
二）节目推广
1 节目形象标识
2 节目收听的促销
三）节目广告招商
1 合办节目（冠名、标版、内插广告）-
2 内容合作
3 线下活动
4 节目广告招商条件
第四章 节目运营支持体系
第一节 节目创新的培育机制
一）设立节目研发部门
二）成立节目制作室
三）给予新节目优惠政策
四）开展节目创新评选
第二节 节目质量控制
一）节目监听
二）节目质量考评
第三节 节目收听市场监测
一）广播收听数据提供
1 国内主要广播收听调查机构
2 广播收听调查方式
二）数据购买和使用
1 长期购买的常规数据
2 特别购买的专项数据
3 目前电台数据购买和使用状态
第四节 听众反馈信息的收集和分析
一）建立畅通的听众反馈渠道
1 听众服务热线
2 短信
3 网络留言
4 面对面交流
5 信件及电子邮件
6 特别策划的意见收集活动
二）听众反馈信息的分析和处理
1 长期持续
2 迅速及时
3 分门别类
第五章 频率品牌和频率促销
第一节 频率品牌
一）理念识别——创造与听众理解相匹配的频率形象
二）形象标识——听觉视觉标志
三）行为识别——活动影响
1 与频率形象匹配的商业活动
2 与频率形象匹配的公益活动
3 品牌活动追求目标——两个效益双丰收
第二节 频率促销
一）树立频率促销理念
二）频率促销
1 促销管理方法
2 促销目标
三）频率促销手段
1 外部媒介购买
2 内部媒介宣传
3 有奖竞赛
4 商品促销和免费赠品
第六章 节日资源的多次开发利用
第一节 网站使用
一）网络对广播的补充作用
二）网络同步直播
三）网络点播
四）加工成网络节目产品
第二节 复制加工销售
一）销售成品广播节目
二）加工成新媒体节目
三）节目素材销售
第三节 书刊出版
第四节 版权解决
一）明确和保护自有版权
1 成立专门的版权管理部门
2 出台有关版权管理的制度和合同文本
3 提前处理版权问题
二）谨防侵犯他人版权
1 加强规范使用他人版权作品的意识
2 充分利用法定许可制度
3 剔除不属于付费范围的作品
后记
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