董事会绩效
公司治理的3大神话
神话一：首席执行官无所不能
神话二：董事主要对股东负责
神话三：董事存在执行董事与非执行董事之
目前企业界出现的全球性公司治理危机，是董事无能、战略失误与贪婪成性三大因素综合导致的畸形怪胎。我们必须要建立一套有关董事聘任、培训提升、道德修养、年度评估和自我约束的体系，并将董事才能与管理才能严格区分开来。
针对这些方面，《董事会绩效》提供了科学实用的解决方案，理论丰富，清晰易懂，是董事、经理人和MBA的必读书。
如果要写一本关于公司董事的书，鲍勃·加勒特就是最理想的作者人选。究其原因，一方面是他很早以前就对现在泛滥的大多数问题发出过警告；另一方面，坦白地说，是因为他有高超的文字表述能力，而且敢于坚持进行真实可靠的分析，不怕别人的干涉。《董事会绩效》的及时出版真是我们这些读者的一大幸事。
——罗伯特·蒙克斯 Power and Accountability的作者
神话一：首席执行官无所不能
神话二：董事主要对股东负责
神话三：董事存在执行董事与非执行董事之
目前企业界出现的全球性公司治理危机，是董事无能、战略失误与贪婪成性三大因素综合导致的畸形怪胎。我们必须要建立一套有关董事聘任、培训提升、道德修养、年度评估和自我约束的体系，并将董事才能与管理才能严格区分开来。
针对这些方面，《董事会绩效》提供了科学实用的解决方案，理论丰富，清晰易懂，是董事、经理人和MBA的必读书。
如果要写一本关于公司董事的书，鲍勃·加勒特就是最理想的作者人选。究其原因，一方面是他很早以前就对现在泛滥的大多数问题发出过警告；另一方面，坦白地说，是因为他有高超的文字表述能力，而且敢于坚持进行真实可靠的分析，不怕别人的干涉。《董事会绩效》的及时出版真是我们这些读者的一大幸事。
——罗伯特·蒙克斯 Power and Accountability的作者
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