总论 旅游景区管理的现状、问题与目标模式
第一节 中国旅游景区分类、功能与治理体制
第二节 旅游景区开发经营遭遇的挑战
第三节 目标模式的理论依据：旅游体验论与可持续发展观
第四节 旅游景区管理目标模式的实施准则
第五节 旅游景区开发与经营实践案例
参考文献
总体战略篇
案例１ 黄石公园可持续发展战略
第一节 旅游景区可持续发展的含义
第二节 黄石公园概况
第三节 黄石公园的守护者
第四节 资金运作
第五节 资源保护
第六节 宣传教育
第七节 科学研究
第八节 黄石公园可持续发战略的评价
附录 黄石公园历年来访游客人数表
思考题
参考文献
案例２ 博鳌：亚洲首脑每年聚会的胜地
第一节 概况
第二节 总体发展规划
第三节 发展阶段规划
第四节 博鳌蓝色海岸
第五节 博鳌亚洲论坛
第六节 生态环境保护
第七节 博鳌在规划开发过程当中的可取这之处
第八节 由博鳌亚洲论坛所引起的思考
附录：博鳌开发大事记
思考题
参考文献
开发规划篇
案例３ 天目湖：规划先行、体育造势
第一节 概况
第二节 旅游资源条件
第三节 市场分析
第四节 旅游产业背景
第五节 资源开发与项目策划
第六节 案例评析
思考题
参考文献
案例４ 碧峰峡：民营资塑造生态乐园
第一节 景区概况
第二节 生态乐园的开发一必定模式
第三节 案例评析
思考题
参考文献
案例５ 绵山：民营资要本开发风景名胜的典范
第一节 背景介绍
第二节 景区开发的“精品”意识
第三节 企业化管理的景区经营模式
第四节 案例评析
思考题
参考文献经营管理篇
案例６ 乐山大佛：借势营销，创造“注意力经济”
案例７ 国内公园的园务管理
案例８ 世界之窗：画龙点睛的节庆表演
案例９ 迪斯尼：培养生产快乐的员工
案例１０ 迪斯尼：体验式的商品营销经验教训篇
案例１１ 迪斯尼：快乐工厂的成长之路
案例１２ 杭州宋城：敢对专家说“不”
案例１３ 周庄：古镇开发的经验与教训
案例１４ 昆明世博园：转型求新生
案例１５ 迪斯尼：水土不服，法国裁跟头上市公司篇
案例１６ 峨眉山Ａ：上市求发展
案例１７ 桂林旅游：资本运作推动业务扩张法制篇
案例１８ 泰山：世界遗产的忧虑
案例１９ 北辰山：游客意外伤害事故谁负责
案例２０ 马岭河峡谷缆车坠落案：安全重于泰山
案例２１ 天津水上公园蹦极事故——玩的是“心跳”还是“心痛”
小结
后记
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