麦德龙全攻略

　　第一章 特立独行的麦德龙
　　1．1发展历程
　　1．2主打业态
　　1．3核心优势
　　1．4麦德龙现象
　　1．5卓越创办人
　　链接：麦德龙大事记
　　第二章 麦德龙的运营模式
　　2．1现购自运模式
　　2．2双“有限”策略
　　2．3专业的客户服务
　　第三章 麦德龙卖场规划与布局
　　3．1商圈解析
　　3．2选址策略
　　3．3卖场布局
　　案例1：华润苏果的门店规划
　　案例2：伊藤洋华堂的开店策略
　　第四章 麦德龙的连锁管理制度
　　4．1连锁经营
　　4．2标准化管理
　　4．3财务监控制度
　　第五章 麦德龙的营销策略
　　5．1低价策略
　　5．2免费邮报促销
　　5．3自助购物服务
　　5．4自有品牌策略
　　链接：开发的自有品牌策略选择
　　案例1：家乐福的超低售价策略
　　案例2：沃尔玛的自有品牌策略
　　第六章 麦德龙的商品管理
　　6．1全过程商品管理
　　6．2商品组合
　　6．3商品陈列
　　链接：常用的商品陈列方法
　　第七章 麦德龙的供应链管理
　　7．1供应链模式
　　7．2客户价值链管理
　　7．3与供应商“双赢”
　　链接：零售商如何与供应商双赢
　　案例：伊藤洋华堂的供应链管理
　　第八章 麦德龙的信息化技术
　　8．1管理信息系统
　　8．2 RFID技术
　　8．3 PSA技术
　　链接：RFID的技术标准
　　案例1：家乐福信息化管理
　　案例2：沃尔玛的信息系统
　　第九章 麦德龙的企业文化
　　9．1诚信为本
　　9．2顾客第一
　　9．3质量就是生命
　　案例：杭州华联集团的企业文化
　　第十章 麦德龙的人才体系
　　10．1吸纳管理人才
　　10．2订单人才储备
　　10．3员工培训体系
　　案例1：家乐福的员工培训
　　案例2：沃尔玛的人才管理
　　第十一章 麦德龙的竞合法则
　　11．1麦德龙vs沃尔玛
　　11．2麦德龙vs家乐福
　　11．3麦德龙vs万客隆
　　链接：家乐福与麦德龙之价值链活动之汇整比较
　　第十二章 麦德龙的扩张行动
　　12．1立足欧洲
　　12．2强攻亚洲
　　链接：麦德龙全球开店统计(截至2005年12月31日)
　　第十三章 麦德龙的中国攻略
　　13．1抢滩中国
　　13．2远期战略
　　13．3自身局限
　　13．4本土化经营
　　链接：麦德龙中国大事记
　　链接：麦德龙中国分店盘点

　　    麦德龙是全球第三、欧洲第二的商业集团，是德国最大和最成功的企业之一，位居世界100强企业之列。现购自运是麦德龙集团发展的重要推动力，也正是因为“现购自运”，麦德龙成为世界零售市场中有着“特立独行”甚至“倔强”品质的零售巨头。
　　    本书将为你全面解密世界第一的现购自运模式！