做管理懂布局

　　第一章  识局
　　认清形势是布好管理之局的前提
　　一  察名势：出师有名，事到功成
　　二  察地势：因地制宜，胜兵之道
　　三  察时势：因时而动，与时俱进
　　四  察事势：顺势而事，事在人为
　　五  察险势：未雨绸缪，规避风险
　　第二章  谋局
　　战略规划，先谋后事者昌
　　一  谋自身：一屋不扫何以扫天下
　　二  谋长远：远方的风景最迷人
　　三  谋细节：战略落实的制胜之道
　　四  谋对手：与狼共舞的竞争之道
　　五  谋位置：管理定位的艺术
　　第三章  设局
　　理顺主线是设好管理之局的关键
　　一  八争局：摆子布阵，以人为本
　　二  财务局：钱来钱去科学管理
　　三  生产局：机器不转，企业不活
　　四  市场局：市场无情，谨慎对待
　　第四章  开局
　　旗开得胜是强者赢得大局的前兆
　　第五章  对局
　　善用智能是企业决胜市场的快捷方式
　　第六章  控局
　　实力手腕是掌控大局的法宝
　　第七章  和局
　　天下大局以和为贵
　　第八章  胜局
　　保持清醒是企业保住胜果的良方
　　第九章  败局
　　以败求胜是彰显强者本色的智能
　　参考文献

　　    所谓布局，是统筹全局的气度，是未雨绸缪的预测，是协调一致的安排。布局考核的是一种博大胸怀、一种长远的眼光、一种应变的智慧，而这些，也是一个高明的管理者不可或缺的领导素质。《做管理懂布局》从管理者的角度对涉及布局的诸多方面进行了深入的探讨，力求使管理者树立这样的管理意识：只有以布局的思维引导自己的管理之路，这条路才会越走越顺畅。