第1章 国际营销概论
第1节 全球化的市场与国际化的企业
第2节 国际营销与国际营销学
第3节 国际营销的主要理论依据
第4节 中国企业的国际营销
案例
案例1—1 阿里巴巴与雅虎的并购合作
案例1—2 中国工程机械行业遭遇“斩首式”并购
第2章 进入国际市场
第1节 进入国际市场的方式
第2节 间接出口
第3节 直接出口
第4节 国外生产
案例
案例2—1 华晨汽车出口欧洲
案例2—2 雷克萨斯掘金美国豪华车市场
第3章 国际营销的经济环境
第1节 世界经济
第2节 同别市场的经济环境
第3节 市场规模
第4节 经济特性
案例
案例3—1 中国—东盟自由贸易区中的中国企业商机
案例3—2 新加坡助推苏州工业园区
第4章 国际营销的文化环境
第1节 文化与国际营销
第2节 国际营销中的营销环境分析
第3节 营销道德和社会责任
第4节 文化差异与文化适应
案例
案例4—1 孔子学院在世界
案例4—2 好莱坞的全球化
第5章 国际营销的政治环境
第1节 政治与国际营销
第2节 国际营销的政治环境
第3节 东道国的政治干预
第4节 政治环境的分析评估
案例
案例5—1 明基并购西门子手机之痛
案例5—2 中海油竞购优尼科
第6章 国际营销的法律环境
第1节 国际法系基础
第2节 母国与东道国的法律环境
第3节 知识产权保护
第4节 争端解决
案例
案例6—1 沃尔玛遭遇中国工会
案例6—2 APP纸业的“中国之痒”
第7章 国际营销的战略思考
第1节 国际营销的市场细分
第2节 细分市场的评估与选择
第3节 国际营销战略
案例
案例7—1 华为坚毅的国际化之路
案例7—2 全球化的曼联
理论新进展
第8章 国际营销的产品策略
第1节 全球品牌管理
第2节 产品的标准化和差异化
第3节 产品在国际市场的完善
第4节 产品线管理
案例
案例8—1 海尔电冰箱在全球化下的二次创新战略
案例8—2 宝洁在中国的“润妍之痛”
第9章 国际营销的渠道策略
第1节 国际市场的批发和零售
第2节 国际渠道的设计
第3节 国际渠道的管理
第4节 国际营销渠道的新进展
案例
案例9—1 北京奥运特许经营计划
案例9—2 联想和戴尔的渠道之争
理论新进展
第1O章 国际营销的价格策略
第1节 定价基础
第2节 出口定价
第3节 跨国公司定价
第4节 国际营销的定价挑战
案例
案例10—1 沃尔玛从天天平价到价格竞争
案例10—2 “价格屠夫”格兰仕
理论新进展
第11章 国际营销的促销策略
第1节 国际营销中的广告
第2节 国际营销中的人员推销
第3节 国际营销中的销售促进
第4节 国际营销中的公共关系
案例
案例11—1 水井坊借道图谋国际市场
案例11—2 芝华士在中国的奢华
第12章 国际营销的计划、组织、执行与控制
第1节 国际营销中的计划
第2节 国际营销中的组织
第3节 国际营销中的执行
第4节 国际营销中的控制
案例
案例12—1 娃哈哈与达能纷争
案例12—2 雷诺日产的“双城记”
参考文献
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