雇主品牌

　　序言
　　第一部分 活跃起来
　　第1章 要素1：发现
　　第2章 要素2：承诺
　　第二部分 做好准备
　　第3章 要素3：诊断
　　第4章 要素4：做好准备
　　第三部分 付诸行动
　　第5章 要素5：建立
　　第6章 要素6：应用
　　第7章 要素7：市场
　　第8章 要素8：培育
　　第四部分 意义
　　第9章 你与雇主品牌
　　关于作者
　　致谢
　　译后记
　　注解
　　索引

　　    《雇主品牌》两位作者利比·萨廷和马克·舒曼都是资深的品牌专家，拥有丰富的品牌经验。根据长期的实践以及当今商业世界发生的巨大变化，两位作者详细描述了西南航空公司和雅虎公司成功的秘密武器——从企业内部建立雇主品牌。
　　    如今，雇主品牌已经成为了战略性人力资源思维的前沿领域，如何吸引、招募并留住员工全身心投入是众多企业十分关心的问题。但是，由于这一问题的复杂性，传统的办法已经无力解决这一问题，而《雇主品牌》这本书的出版无疑为这一领域注入了新的思维，为这些问题提供了“答案”，因为该书提供了众多极具说服力的案例，并且很有条理地详细列出了利用内部雇主品牌从情感上将员工与雇主联系在一起所需的必要步骤。