过程模式

　　第1章　面向对象软件过程　1
　　1.1　我对本书读者所做的假定　2
　　1.2　什么是过程模式　3
　　1.3　软件开发方式　5
　　1.3.1　串行式开发　6
　　1.3.2　迭代式开发　8
　　1.3.3　增量式开发　11
　　1.3.4　并行式开发　13
　　1.3.5　无设计开发　15
　　1.3.6　开发方式的比较与对照　17
　　1.4　面向对象软件过程　18
　　1.4.1　总体串行式　20
　　1.4.2　局部迭代式　23
　　1.4.3　提交增量式的发行版　30
　　1.4.4　用一点胶水把它粘成一个整体　32
　　1.5　比较OOSP与其他软件过程　36
　　1.5.1 “传统的”迭代式OO开发　36
　　1.5.2　SOMA　37
　　1.5.3　对象化软件过程　37
　　1.5.4　OPEN过程　39
　　1.6　OOSP和完整生命周期面向对象测试(FLOOT)　42
　　1.7　向一个成熟的面向对象软件过程进军：SEI的CMM　42
　　1.7.1　5个CMM成熟度级别　43
　　1.7.2　关键过程域(KPA)　45
　　1.7.3　为何追求软件成熟度　49
　　1.8　OOSP的优点与不足　50
　　1.9　本书其余部分的组织　52
　　1.10　您在本章中学到的东西　53
　　1.11　参考文献和推荐读物　54
　　第一部分　初始
　　第2章　初始阶段　59
　　2.1　初始上下文：初始阶段的入口条件　61
　　2.2　解决方案：一般如何开展初始阶段的工作　62
　　2.3　解决方案：项目任务　65
　　2.3.1　管理初始阶段　65
　　2.3.2　人员管理　65
　　2.3.3　初始阶段的潜在风险　66
　　2.3.4　培训和教育问题　67
　　2.4　结果上下文：初始阶段的退出条件　68
　　2.5　过程检查清单　68
　　2.6　您在本章中学到的东西　69
　　2.7　参考文献和推荐读物　70
　　第3章　定义和检验初始需求子阶段　71
　　3.1　初始上下文：定义和检验初始需求的入口条件　73
　　3.2　解决方案：定义和检验应用的初始需求　74
　　3.2.1　定义初始需求　75
　　3.2.2　编写初始需求文档　83
　　3.2.3　检验初始需求　85
　　3.2.4　排列初始需求优先级　89
　　3.3　解决方案：项目任务　90
　　3.3.1　管理定义和检验初始需求子阶段　90
　　3.3.2　培训和教育　91
　　3.3.3　质量保证　91
　　3.3.4　定义和检验需求时的潜在风险　92
　　3.3.5　复用的机会　92
　　3.3.6　测量指标　93
　　3.4　结果上下文：定义和检验初始需求的退出条件　93
　　3.5　成功的秘密　94
　　3.6　过程检查清单　95
　　3.7　您在本章中学到的东西　96
　　3.8　参考文献和推荐读物　96
　　第4章　定义初始管理文档子阶段　99
　　4.1　初始上下文：确定初始管理文档的入口条件　101
　　4.2　解决方案：定义初始管理文档　102
　　4.2.1　制定项目计划　102
　　4.2.2　评估风险　119
　　4.2.3　创建主控测试/质量保证计划　121
　　4.2.4　建立项目章程　122
　　4.3　解决方案：项目任务　123
　　4.3.1　管理定义初始管理文档子阶段　123
　　4.3.2　培训和教育　124
　　4.3.3　质量保证　124
　　4.3.4　定义初始管理文档的潜在风险　124
　　4.3.5　复用的机会　125
　　4.3.6　测量指标　125
　　4.4　结果上下文：定义和初始管理文档的退出条件　126
　　4.5　成功的秘密　126
　　4.6　过程检查清单　127
　　4.7　您在本章中学到的东西　128
　　4.8　参考文献和推荐读物　128
　　第5章　可行性分析子阶段　131
　　5.1　初始上下文：项目可行性分析的入口条件　132
　　5.2　解决方案：项目可行性分析　133
　　5.2.1　进行可行性研究　133
　　5.2.2　确定风险　142
　　5.3　解决方案：项目任务　143
　　5.3.1　管理可行性分析子阶段　143
　　5.3.2　培训和教育　143
　　5.3.3　质量保证　144
　　5.3.4　项目可行性分析的潜在风险　144
　　5.3.5　复用的机会　145
　　5.3.6　测量指标　145
　　5.4　结果上下文：项目可行性分析的退出条件　145
　　5.5　成功的秘密　146
　　5.6　过程检查清单　146
　　5.7　您在本章中学到的东西　147
　　5.8　参考文献和推荐读物　147
　　第6章　定义基础设施子阶段　149
　　6.1　初始上下文：定义项目基础设施的入口条件　151
　　6.2　解决方案：定义项目基础设施　153
　　6.2.1　定义项目团队　153
　　6.2.2　剪裁软件过程　160
　　6.2.3　选择工具　165
　　6.2.4　创建小组备忘录　167
　　6.3　解决方案：项目任务　168
　　6.3.1　管理定义基础设施子阶段　168
　　6.3.2　培训和教育　169
　　6.3.3　质量保证　169
　　6.3.4　项目可行性分析的潜在风险　169
　　6.3.5　复用的机会　170
　　6.3.6　测量指标　170
　　6.4　结果上下文：定义项目基础设施的退出条件　171
　　6.5　成功的秘密　171
　　6.6　过程检查清单　172
　　6.7　您在本章中学到的东西　173
　　6.8　参考文献和推荐读物　173
　　第二部分　构建
　　第7章　构建阶段　177
　　7.1　初始上下文：构建阶段的入口条件　179
　　7.2　解决方案：一般如何开展构建阶段的工作　180
　　7.3　解决方案：项目任务　183
　　7.3.1　管理构建阶段　183
　　7.3.2　人员管理　197
　　7.3.3　构建阶段的潜在风险　200
　　7.3.4　培训和教育问题　204
　　7.4　结果上下文：构建阶段的退出条件　205
　　7.5　成功的秘密　206
　　7.6　过程检查清单　208
　　7.7　您在本章中学到的东西　209
　　7.8　参考文献和推荐读物　209
　　第8章　建模子阶段　211
　　8.1　初始上下文：建模的入口条件　212
　　8.2　解决方案：面向对象建模过程　214
　　8.2.1　理解建模选项　218
　　8.2.2　架构建模　234
　　8.2.3　详细建模　240
　　8.2.4　如何配合使用各种建模技术　245
　　8.2.5　建模会议的类型　248
　　8.2.6　模式，无所不在的模式　249
　　8.3　解决方案：项目任务　252
　　8.3.1　管理建模子阶段　252
　　8.3.2　培训和教育　254
　　8.3.3　质量保证问题　255
　　8.3.4　建模的潜在风险　256
　　8.3.5　复用的机会　256
　　8.3.6　测量指标　258
　　8.4　结果上下文：建模的退出条件　259
　　8.5　成功的秘密　261
　　8.6　过程检查清单　263
　　8.7　您在本章中学到的东西　264
　　8.8　参考文献和推荐读物　265
　　第9章　编程子阶段　269
　　9.1　初始上下文：编程子阶段的入口条件　270
　　9.2　解决方案：编写面向对象的代码　271
　　9.2.1　理解模型　272
　　9.2.2　复用现有的代码和组件　273
　　9.2.3　为源代码编写文档　277
　　9.2.4　编写面向对象的源代码　282
　　9.2.5　同步源代码与模型　304
　　9.2.6　准备代码评审　304
　　9.2.7　优化代码　305
　　9.2.8　创建一个“构建版”　306
　　9.2.9　准备集成计划　309
　　9.2.10　集成与打包应用　309
　　9.3　解决方案：项目任务　310
　　9.3.1　管理编程子阶段　310
　　9.3.2　人员管理　311
　　9.3.3　培训和教育　312
　　9.3.4　质量保证　313
　　9.3.5　编程的潜在风险　313
　　9.3.6　复用的机会　314
　　9.3.7　测量指标　314
　　9.4　结果上下文：编程的退出条件　316
　　9.5　成功的秘密　316
　　9.6　过程检查清单　318
　　9.7　您在本章中学到的东西　319
　　9.8　参考文献和推荐读物　319
　　第10章　通用化子阶段　323
　　10.1　初始上下文：对工作通用化的入口条件　325
　　10.2　解决方案：将工作通用化　325
　　10.2.1　确定可能复用的提交产物　326
　　10.2.2　让部件变得可复用　330
　　10.2.3　可复用项　334
　　10.3　通用化的例子　334
　　10.3.1　持久层　334
　　10.3.2　一个应用开发框架　338
　　10.3.3　一个错误处理组件　340
　　10.4　解决方案：项目任务　343
　　10.4.1　管理通用化子阶段　343
　　10.4.2　培训和教育　344
　　10.4.3　质量保证　345
　　10.4.4　通用化工作的潜在风险　345
　　10.4.5　测量指标　346
　　10.5　结果上下文：通用化工作的退出条件　346
　　10.6　成功的秘密　346
　　10.7　过程检查清单　347
　　10.8　您在本章中学到的东西　348
　　10.9　参考文献和推荐读物　348
　　第11章　小范围测试子阶段　351
　　11.1　初始上下文：小范围测试的入口条件　354
　　11.2　解决方案：小范围测试　354
　　11.2.1　制定/更新主控测试/QA计划　357
　　11.2.2　回归测试　358
　　11.2.3　检验模型　358
　　11.2.4　检验代码　364
　　11.2.5　记录缺陷　372
　　11.3　解决方案：项目任务　374
　　11.3.1　管理小范围测试子阶段　374
　　11.3.2　培训和教育　375
　　11.3.3　人员管理　375
　　11.3.4　质量保证　377
　　11.3.5　小范围测试时的潜在风险　377
　　11.3.6　复用的机会　378
　　11.3.7　测量指标　379
　　11.4　结果上下文：小范围测试的退出条件　380
　　11.5　成功的秘密　380
　　11.6　过程检查清单　382
　　11.7　您在本章中学到的东西　383
　　11.8　参考文献和推荐读物　383
　　第12章　后续过程模式　385
　　12.1　《过程模式(下册)》的内容　385
　　12.1.1　提交阶段　387
　　12.1.2　维护和支持阶段　388
　　12.1.3　OOSP的项目任务和跨项目任务　389
　　12.1.4　在您的组织中引入OOSP　391
　　12.2　您学到的东西　392
　　12.3　参考文献和推荐读物　392
　　词汇表　395
　　索引　425

　　Scott Ambler是Amby软件公司的一名高级面向对象顾问，公司位于加拿大安大略的。您可以通过电子函件联系他，地址是：scott@ambysoft.com。
　　Scott Ambler是一个多才多艺的人，他经常变换角色来满足他的客户的需要。例如，他常常作为面向对象指导者、面向对象培训者、面向对象过程专家、面向对象开发者以及Computing Canada （Plesman出版公司）的专栏作家。Scott从1991年开始成为一名面向对象顾问。Scott Ambler已经完成了多本著作：The Object Primer（Sigs Books Cambridge University Press,New York City,1995），Building Obbject Applications That Work（Sigs Books Cambridge University Press,New York City,1998）和Process Patterns（《过程模式（上册）》，Sigs Books Cambridge University Press,New York City,1998）。他是Software Development (Miller Freeman出版社)的特约编辑，也是Object Magazine（Sigs出版公司）的专栏作家。
　　Scott Ambler获得了多伦多大学的信息科学硕士学位。在研究生期间，Scott Ambler做了许多OO CASE方面的工作，完成了一篇关于计算支持的协同工作（群件的学术说法）的学位论文。在读研究生之前，他是加拿大皇家银行的一名技术系统分析师，在那里他开始对面向对象技术产生兴趣。

　　《过程模式(上册)》与《过程模式(下册)》一起，为软件开发经理提供了系统完整的过程模式系统，这两《过程模式(上册)》描述了如何使用对象技术开发大规模的、关键业务应用程序，解释了这些过程模式如何相互配合。这些过程模式经过了高级的面向对象技术人员和教师的实践的验证。
　　《过程模式(上册)》描述了软件开发生命周期的前半部分，作者通过一组成熟的过程模式，描述了面向对象开发初始阶段和构建阶段的工作。《过程模式(上册)》提供了许多的图表，有助于读者理解书中的内容。
　　《过程模式(上册)》是一本软件开发的优秀书籍，适合于软件开发人员、项目管理人员阅读参考，对相关专业研究人员也有很好的参考价值。