物业工程管理实操一本通：物业管理接管验收与设施设备维修养护实务

　　前言
　　第1章物业接管验收实操
　　1.1 物业管理前期介人
　　1.1.1 物业管理前期介入概论
　　1.1.2 物业管理前期介入的具体管理内容
　　1.2 物业接管验收概论
　　1.3 房屋建筑本体与公共设施的验收
　　1.3.1 结构工程的验收
　　1.3.2 地下防水工程的验收
　　1.3.3 建筑地面工程的验收
　　1.3.4 房屋建筑细部的验收
　　1.3.5 玻璃幕墙工程的验收
　　1.3.6 装饰工程的验收
　　1.3.7 公共设施工程的验收
　　1.4 设施设备的验收
　　1.4.1 供配电系统的验收
　　1.4.2 给排水系统的验收
　　1.4.3 消防系统的验收
　　1.4.4 暖通空调系统的验收
　　1.4.5 电梯及金属管道工程的验收
　　1.4.6 设施设备的验收记录
　　1.5 维修基金的管理
　　1.6 物业设施设备台账的管理
　　第2章物业设施设备维修养护实操
　　2.1 房屋建筑本体的维修养护
　　2.1.1 房屋建筑本体的维修养护管理
　　2.1.2 房屋建筑本体的维修养护实操
　　2.2 房屋完损等级评定
　　2.2.1 房屋完损标准的划分和等级分类
　　2.2.2 房屋完好率和危房率的计算
　　2.2.3 房屋完损等级评定的方法
　　2.3 供配电系统的管理与维修养护
　　2.3.1 供配电系统的管理
　　2.3.2 供配电系统的维修养护
　　2.3.3 配电房的维修养护
　　2.3.4 弱电系统的维修养护
　　2.3.5 应急发电机的维修养护
　　2.4 给排水系统的管理与维修养护
　　2.4.1 给排水系统的管理
　　2.4.2 给排水系统的维修养护
　　2.4.3 水泵的维修养护及管理
　　2.5 消防系统的管理与维修养护
　　2.5.1 消防系统的管理
　　2.5.2 消防系统的维修养护
　　2.6 电梯系统的管理与维修养护
　　2.6.1 电梯系统的管理
　　2.6.2 电梯系统的维修养护-
　　2.7 空调系统的管理与维修养护
　　2.7.1 空调系统的管理
　　2.7.2 空调系统的维修养护
　　2.8 智能化系统的管理与维修养护
　　2.8.1 智能化系统的管理
　　2.8.2 智能化系统的维修养护
　　2.9 公共设施的管理与维修养护
　　2.9.1 公共设施的管理
　　2.9.2 公共设施的维修养护
　　2.10　工程部人员管理与用户维修服务
　　2.10.1 工程部人员的管理
　　2.10.2 用户维修服务的管理
　　2.10.3 维修服务的内容与方法
　　2.11　物业设施设备养护维修工程的分包
　　附录
　　前期物业服务合同(示范文本)(2004年版)

　　余源鹏　国内知名实战型房地产研究策划人，广州鹏起房地产代理有限公司执行董事。20世纪70年代出生于广东省潮州市黄冈镇，本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业，结业于中山大学企业管理（营销管理方向）研究生进修班。
　　    以专业可用理念，创建并领导广州鹏起房地产代理有限公司，业务涉及居住及商业房地产项目的信息咨询、调查分析、可行性研究、前期发展策划、整体定位、营销策划、租售代理、物业管理顾问、二手房屋租售以及房地产企业内部管理顾问等领域。
　　    主编出版了30多本房地产和物业管理相关实操型专业书籍。其中近几年陆续出版的“房地产实战营销丛书”包括《房地产广告策划与创作》、《房地产包装推广策划》、《房地产实战促销300例》、《房地产实战定价与销售策略》、《房地产实战市场调研与优秀案例》、《中国楼盘实战命名三万例》、《售楼尖锋》、《房地产公关活动促销方案56例》、《三天造就售楼冠军》、《房地产实用营销图表大全》、《房地产一线销售管理》、《问鼎房地产》、《中小户型开发与设计》、《促动楼盘》、《房地产项目可行性研究实操一本通》、《房地产中介经纪人实用业务知识两日通》、《三天造就二手房租售冠军》等。
　　    近期和本书一同出版的“物业管理服务实操一本通丛书”包括《物业环境绿化与洁管理实操一本通》、《物业安全管理实操一本通》、《房地产项目物业管理招标与投标实操一本通》等书。

　　《物业工程管理实操一本通：物业管理接管验收与设施设备维修养护实务》全面细致地介绍了物业服务公司在对物业进行接管验收时的注意事项以及对物业各设施设备的管理与维修养护的具体工作。内容包括物业接管验收实操，主要讲述物业管理前期介入、物业接管验收概念、房屋建筑本体与公共设施的验收、设施设备的验收、维修基金的管理和物业设施设备台账的管理。物业设施设备维修养护实操，主要讲述房屋建筑本体的维修养护、房屋完损等级评定、各系统设备的管理与维修等。《物业工程管理实操一本通：物业管理接管验收与设施设备维修养护实务》适合物业管理服务企业工程部门的土建、水电、机电等专业从业人士阅读，可作为物业企业工程部门内部管理手册及培训教程。