中德财政合作

　　前言
　　第一章 发展与发展规划
　　第一节 发展的概念
　　一 经济增长与发展
　　二 其他学科对发展的诠释
　　三 发展学的产生及发展的内涵
　　第二节 参与式发展
　　一 参与式发展理论的形成
　　二 参与式发展的要点
　　第三节 参与式发展规划
　　一 现实与思考
　　二 发展规划的战略转移
　　三 参与式发展规划
　　第四节 本书的结构
　　第二章 参与式发展规划的起源
　　第一节 规划实践的综述
　　一 规划的分类
　　二 区域发展规划
　　三 城市规划
　　四 我国的农村发展规划
　　第二节 规划方法综述
　　一 区域规划方法概述
　　二 规划过程分析
　　三 规划中的分权化
　　四 自上而下的方法
　　五 自下而上的方法
　　六 规划方法面临的困难
　　七 解决的尝试：综合的地区发展
　　第三节 参与式发展规划的方法论基础
　　一 规划如何适应实践的要求
　　二 规划的逻辑基础
　　第四节 参与式发展规划的作用
　　一 解决穷人的紧迫需求
　　二 完善国家的扶贫政策
　　三 执行大型项目的主要工具
　　第三章 发展理论与发展规划
　　第一节 经济发展理论
　　一 进化论学派
　　二 二元论
　　三 现代化理论
　　四 依附理论
　　第二节 赋权理论
　　第三节 参与式方法
　　第四节 基本需求
　　第五节 扶贫与反贫困
　　第六节 公民社会
　　第七节 性别平等
　　第八节 社区发展
　　第九节 可持续发展
　　第十节 农村发展与规划
　　一 背景
　　二 农业和国家经济
　　三 贫困的后果
　　四 限制因素网络和计划
　　五 移民和农村发展
　　第十一节 好的发展模型
　　第四章 规划理论
　　第一节 规划的概念
　　一 组成规划的因素
　　二 与规划相关的概念
　　三 规划的理性与不确定性
　　四 规划师的职能
　　第二节 对话式规划理论
　　一 对规划理论的探索
　　二 规划过程中的沟通与权力
　　三 什么是对话式规划
　　四 对话的形式——区域规划平台
　　第三节 内源式发展理论
　　一 都市发展的影响
　　二 极化倒转对参与式发展规划的影响
　　三 有关现代化的理论
　　四 启动基层的发展模式
　　五 以行动为导向的发展规划的相关概念
　　六 如何启动发展
　　第四节 区位理论
　　一 区位论简介
　　二 屠能的农业区位论
　　三 工业区位论
　　四 中心地理论
　　五 市场区位论
　　第五节 农村中心体系规划
　　一 空间系统和发展战略
　　二 农村发展中心的体系规划
　　三 农村中心的功能
　　第六节 规划预算分析
　　一 预算分析对规划的作用
　　二 财政预算分析的方法
　　三 如何确定项目的资金需求
　　四 项目资金问题
　　第五章 区域概貌
　　第一节 区域基础资料的调查
　　一 社区管理者集体访谈
　　二 二手资料回顾
　　三 历史演变图
　　四 社区资源图
　　五 土地利用剖面图
　　六 社区图
　　七 社区贫富排队
　　八 社区机构联系图
　　九 农户社会网络图
　　十 农事活动季节历
　　十一 收入—支出状况及疾病发生情况季节历
　　十二 农户收入—支出结构表
　　十三 农户每日活动图
　　第二节 区域概貌
　　一 区域概貌的概念
　　二 桑岗村的概述
　　第六章 发展规划中的基础分析
　　第一节 发展规划小组与发展规划平台
　　一 发展规划小组
　　二 发展规划平台—参与式发展规划研讨
　　三 发展规划分析的主要内容
　　第二节 参与分析
　　一 参与分析的含义与内容
　　二 利益分析
　　三 组织与机构内部的利益分析
　　四 参与分析的具体方法
　　第三节 问题分析
　　一 发展问题概述
　　二 问题间的联系
　　三 问题树分析
　　四 问题树分析的具体操作步骤
　　第四节 潜力分析
　　一 潜力分析的含义
　　二 潜力的分级与联系
　　三 潜力分析的方法
　　第五节 发展目标分析
　　一 目标分析概述
　　二 目标分析的具体方法
　　三 地区发展远景
　　第六节 发展方案选择分析
　　一 发展方案选择分析含义
　　二 发展条件的优劣分析
　　三 发展战略分析
　　四 发展战略的选择
　　五 发展方案选择的具体方法
　　第七章 发展战略的制定与表述
　　第一节 项目计划一览表法的简明历史
　　第二节 项目计划一览表的内容与意义
　　一 项目计划一览表的内容
　　二 项目计划一览表的内在逻辑关系
　　三 项目计划一览表法的优点和缺点
　　第三节 项目计划一览表的制定
　　第四节 发展项目活动的可行性分析
　　一 项目活动可行性分析的含义
　　二 项目活动可行性分析的主要内容
　　三 项目经济分析评价
　　第五节 发展战略报告的撰写
　　第八章 发展规划的实施
　　第一节 发展项目实施计划的制定
　　一 制定实施计划的意义
　　二 实施计划的内容
　　三 发展项目预算与投资的年度安排
　　四 实施计划的制定
　　第二节 发展规划实施中的相关工具
　　一 流程图
　　二 关键路径法
　　三 甘特图
　　第三节 发展项目的实施与管理
　　第四节 发展项目的监测与评估
　　一 参与式监测
　　二 参与式评估
　　三 再规划
　　第九章 部门规划
　　第一节 农村地区供水和卫生
　　一 农村地区供水和卫生问题的本质
　　二 农村供水的益处
　　三 农村发展策略
　　四 农村地区供水和卫生项目规划
　　五 总体设计和设计标准
　　六 农村供水工程
　　七 农村卫生项目
　　八 垃圾处理
　　九 项目实施和维护
　　第二节 农村电气化
　　一 农村电气化和发展选择
　　二 农村电气化目标
　　三 发电
　　四 电力分配
　　五 费用
　　六 效益
　　七 电力需求评测
　　八 农村电气化与区域发展理论
　　九 确定投资区域
　　十 需求预测
　　十一 系统设计
　　十二 投资评估
　　第三节 运输和通讯
　　一 运输业的需求
　　二 运输系统
　　三 道路
　　四 道路项目评估
　　五 道路技术和设计
　　六 道路结构和维护
　　七 其他的交通类型
　　八 通讯需求
　　第四节 经济服务
　　一 背景
　　二 农业研究
　　三 农业推广和兽医服务
　　四 信贷与储蓄
　　五 投入分配
　　六 多样化的农业服务
　　七 消费产品与服务
　　八 合作组织
　　第十章 规划的组织
　　第一节 组织理论
　　一 组织的结构
　　二 组织运行的程序
　　第二节 分权式与集权式的组织
　　一 分权式组织与集权式组织的特点结构
　　二 分权式组织与集权式组织的特点
　　第三节 规划的组织
　　一 规划组织的形式
　　二 组织规划的步骤
　　三 规划机构
　　第四节 发达国家的区域规划组织
　　一 英国的区域规划
　　二 西米德兰的区域规划
　　第五节 多层规划的组织
　　一 印度分权规划的简介
　　二 多层次规划的过程
　　三 多层次规划的功能结构
　　四 规划系统的组织实例
　　五 多层次规划组织中的困难
　　六 不同规划组织的比较
　　第六节 资金的组织
　　一 规划依赖于资金
　　二 规划发展资金的来源
　　第七节 我国规划组织的状况
　　第十一章 发展规划中的组织与沟通技术
　　第一节 小组工作
　　一 小组的概念
　　二 小组的构成因素
　　三 工作小组的相关概念
　　第二节 研讨会的组织
　　一 研讨会的定义与功能
　　二 研讨会的布置
　　三 研讨会的主持
　　四 研讨会的原则
　　五 研讨会不同角色的准则
　　六 参与式发展规划项目计划研讨会
　　七 研讨会筹划的步骤
　　八 研讨会的注意事项
　　第三节 主持
　　一 主持和主持人的概念
　　二 合格主持人的特点
　　三 主持的准备和操作过程
　　第四节 讲演与汇报
　　一 准备有效的讲演
　　二 讲演过程
　　三 讲演中的提问
　　四 提高讲演技巧
　　第五节 协调
　　一 协调及协调者的概念
　　二 协调使用的基本步骤
　　三 小组中的协调
　　四 协调者的特点
　　第六节 谈判
　　一 谈判的概念
　　二 谈判策略
　　第七节 交流与沟通
　　一 沟通的概念与构成要素
　　二 沟通的种类
　　三 与农民沟通的原则
　　参考文献

　　    叶敬忠，荷兰瓦赫宁根大学(Wageningen University)社会学博士，中国农业大学人文与发展学院教授。博士生导师。主要从事社区转型与发展干预、发展理论、发展规划与管理及国际发展项目理论的研究。发表论文50余篇。主要著作有：《发展项目教程》、《关注留守儿童》、《参与?组织?发展》、《国际发展项目的理论与实践》、《中德财政合作林业项目培训教程》、《国际发展合作的理论与创新》、《社区发展中的儿童参与》、Processes of Enlightenment– Farmer Initiative

　　    《中德财政合作》这本书讲述了发展是指一种变化。发展的内涵就是某一区域或社区在经济、社会、文化、政治、机制与立法、人力与性别、知识与技术和环境等方面的变化。发展规划是启动和实现变化的过程，是为了实现发展目标的行动过程。参与式发展规划是发展的利益相关群体不断地分析问题，利用当地资源确立发展目标和发展活动，并在实施发展活动过程中通过不断的监测和评估，再界定新的问题、新的发展目标和新的发展活动等的一系列持续不断的循环过程。它是以解决问题为导向的参与式决策和行动过程。