点子机器：世界500强的创意模式

　　序
　　前 言
　　记录点子的地方
　　1  生产点子的机器
　　2  简报和项目启动
　　3  创作集体
　　4  创作团队
　　5  点子访谈和专家访谈
　　6  趋势追踪和网络追踪
　　7  点子城和智囊团
　　8  点子设计
　　9  点子选择
　　10  点子管理
　　11  点子应用
　　结束语
　　附 录
　　译后记

　　    娜加·斯琴涅兹勒，智力商店集团（瑞士，比尔市）合作创始人和董事会主席，工业化点子生产领域的先驱。

　　    如何在最短的时间内找到最新的创意？感受世界第一个点子工厂运用点子机器开发点子的步骤，学习IBM，Nestle，Sony，Microsoft，Coca-Cola等知名企业正在使用的创意模式！
　　    《点子机器：世界500强的创意模式》以通俗流畅的语言和丰富翔实的事例，为我们展示了工业化点子生产的全部过程(生产阶段、压缩阶段、选择阶段、应用阶段)。所谓工业化点子生产，就是集中多人的智慧、知识和能力，为解决某一问题群策群力。中国有句俗话，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，实际上就与点子机器有些类似，而点子机器更加强调的是一种系统化、结构化的生产过程。