21世纪高等院校教材：企业战略理论与实践

　　前言
　　第一章  企业战略概论
　　1.1  企业战略本质与特征
　　1.2  企业战略的结构与任务
　　1.3  企业战略的产生与演进
　　经典案例分析讲座
　　第二章  企业使命与战略目标
　　2.1  企业愿命
　　2.2  企业使命
　　2.3  企业价值观
　　2.4  企业战略目标
　　经典案例分析
　　第三章  企业外部环境分析
　　3.1  宏观环境分析
　　3.2  行业环境分析
　　3.3  五因素分析
　　经典案例
　　第四章  企业内部条件分析
　　4.1  企业素质分析
　　4.2  企业资源分析
　　4.3  企业能力分析
　　4.4  企业价值分析
　　4.5  企业核心能力分析
　　4.6  BCG分析
　　4.7  PPM分析
　　第五章  企业战略选择与制定
　　5.1  战略的选择分析
　　5.2  公司战略
　　5.3  竞争战略
　　5.4  职能战略
　　5.5  经典案例
　　第六章  企业战略实施
　　6.1  战略实施方式
　　6.2  战略资源配置
　　6.3  组织结构调整
　　6.4  企业创新管理
　　6.5  企业流程再造
　　6.6  企业制度建设
　　6.7  企业文化建设
　　经典案例
　　第七章  企业战略评估与控制
　　7.1  战略风险与防范
　　7.2  战略评估与控制
　　7.3  经典案例分析
　　第八章  企业战略实战案例
　　8.1  霍煤集团的发展战略
　　8.2  齐鲁软件园的发展战略
　　8.3  上海新时达发展战略
　　主要参考文献

　　《企业战略理论与实践/普通高等教育“十一五”国家级规划教材》系统地论述了企业战略的概念、使命的内涵，分析了宏观环境、中观环境和企业内部条件，进行了战略的制定，实施及控制方面的研究。书中列举了大量鲜活的中国企业案例，另专劈一章来系统论述作者多年所制定的典型战略案例。使企业战略的理论能够很好地和企业实践相结合，使读者能透彻的理解和企业，使读者能容易透彻的理解和掌握枯燥的战略学理论知识。