愿景

　　导言 企业经营的艺术：换位思考
　　第一部分 探索篇：
　　找到成功道路的基础
　　探索篇之一
　　好奇心：创新的源泉
　　第1章 开放、吸收、灵敏的头脑 5
　　第2章 保持头脑的开放性，采集信息并提问 13
　　第3章 把握全局：用概念、词群、模式、关联进行全面思考 19
　　第4章 创新的第一步：对你的世界进行重新定义和分类 31
　　第5章 可预见的世界和意外发现的作用 39
　　第6章 关注别人看不到的东西 51
　　第7章 通过不同的透镜观察：复活头脑 63
　　第8章 就在你的眼皮底下 71
　　探索篇之二
　　历史：研究时代的变化
　　第9章 历史

　　加里·胡佛毕业于芝加哥大学，师从诺贝尔经济学奖得主弗里德曼。当其他同龄小孩还在打篮球的时候，12岁的胡佛已经在读《财富》杂志了。胡佛毕生都以研究如何建立成功的企业为志向，并于1982年创立了初具雏形的超大型连锁书店BOOKSTOP公司（1990年被巴诺公司收购）。其后，胡佛继续创立了The Reference Press，从事商业信息的出版业务，之后该公司更名为胡佛公司，专门提供商业信息咨询服务。
　　胡佛善于企业管理领域的创新，经过30年的商场实践，他提炼出知名的胡佛"3E律"——Explore、E

　　看看《愿景》作者加里·胡佛的结论：经过30多年的潜心研究，胡佛发现了企业家开启成功大门的真正"密码"：那就是看到别人看不到的东西，将洞察力与策略相结合，描绘出企业独一无二的愿景。愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值，是企业哲学中最核心的内容，是企业最终希望实现的图景。他为成功点亮了一座灯塔：愿景，让我们看清楚，通向成功的道路不是追随，而往往是与众不同。
　　为什么有些企业能够取得成功？为什么有些企业可以伟大而持久？
　　长久以来，人们始终在探询成功企业的制胜之道。伟大的企业是否真的具有致使其走