管理控制

　　导论
　　第一篇 基础知识
　　第一章 管理
　　一、作为行动整体的企业
　　二、管理活动的内容与特点
　　三、企业管理的实践
　　四、决策学说与管理
　　五、几个例证
　　第二章 管理标准
　　一、管理标准的特证
　　二、管理标准的制定
　　三、管理标准的制定者
　　第二篇 程序与实施
　　第三章 控制与管理
　　一、管理控制的特征
　　二、管理控制的内容
　　第四章 控制者与控制形态
　　一、管理控制工程师
　　二、一种控制形态的分析
　　第三篇  控制工具
　　第五章 成本分析
　　一、概述
　　二、成本技术分析与成本经济分析
　　三、成本分析的应用
　　四、成本分析 贡献与局限
　　第六章 比率分析
　　一、比率研究的步骤
　　二、比率分析的运用
　　三、方法运用的困难
　　四、比率分析 贡献与局限
　　第七章 预算控制
　　第八章 经营控制一览表
　　结语
　　注释
　　参考书目

　　    《管理控制》旨在介绍目前法国正在实践中的管理控制的原则及其应用，前两章介绍有磁控制的基础知识，然后我们将试图以后几章来回答三个问题。何谓控制？（第三章）谁控制？（第四章）如何进行控制？（第五章至第八章）