新世纪土木工程高级应用型人才培养系列教材：施工项目管理

　　序
　　前言
　　第一章 绪论
　　第二章 项目管理概论
　　第一节 项目管理概论
　　第二节 组织学概论
　　第三节 施工项目管理
　　第四节 工程项目施工承发包模式
　　第三章 施工项目招标与投标
　　第一节 工程项目招标与投标概述
　　第二节 施工项目招标
　　第三节 施工项目投标
　　第四章 施工项目合同管理
　　第一节 概述
　　第二节 施工项目合同管理
　　第三节 建设工程其他合同管理
　　第四节 国际工程合同管理
　　第五章 施工项目进度控制
　　第一节 施工项目进度计划控制概述
　　第二节 施工项目进度计划的编制
　　第三节 施工项目进度计划的实施与检查
　　第四节 施工项目进度比较分析
　　第五节 施工项目进度计划的调整和评价
　　第六章 施工项目质量控制
　　第一节 施工项目质量控制概述
　　第二节 材料构配件的质量控制
　　第三节 施工方案及机械设备的质量控制
　　第四节 工序质量控制
　　第五节 成品保护
　　第六节 质量控制的统计方法
　　第七节 工程质量事故处理
　　第七章 施工项目成本控制
　　第一节 施工项目成本控制概述
　　第二节 施工项目成本控制的内容
　　第三节 施工项目成本控制的方法
　　第四节 施工项目成本控制数据的收集与分析
　　第五节 降低施工项目成本的途径和措施
　　第八章 施工项目信息管理
　　第一节 概述
　　第二节 施工项目管理信息系统
　　第三节 工程项目管理软件简介
　　第九章 施工项目索赔与争端处理
　　第一节 施工项目索赔
　　第二节 施工项目反索赔
　　第三节 争端的处理
　　第十章 施工项目风险管理
　　第一节 概述
　　第二节 施工项目风险管理
　　主要参考文献
　　施工项目管理复习题及答案

　　    《新世纪土木工程高级应用型人才培养系列教材：施工项目管理》根据土木工程专业教学的需要，系统叙述了施工项目管理的理论和实践，使读者了解施工项目管理的组成和业务内容，培养项目管理人员的能力和素质。全书共分十章，分别为绪论、项目管理概论、施工项目招标与投标、合同管理、进度控制、质量控制、成本控制、信息管理、索赔与争端处理和风险管理。
　　    《新世纪土木工程高级应用型人才培养系列教材：施工项目管理》可作为高等学校土木工程专业本科生的教学用书，也可供有关工程技术人员参与。