企业文化理念体系构建实务

　　理论篇
　　科学理性构建企业文化
　　第一章 企业文化  既时尚又传统的管理模式
　　附  不一样的员工手册：企业文化是什么
　　第二章  发展脉络  企业文化在中国
　　第三章  建设实况  理论滞后手段匮乏
　　第四章  现实意义  组织矛盾的文化解决之道
　　第五章 理念体系  一个活的生态系统
　　操作篇  全面构建企业文化
　　第六章  诊断评估  把脉准才能走对路
　　附一  工作价值观问卷
　　附二  激励因素的调查问卷
　　第七章 使命管理  明晰企业为什么
　　附  使命案例
　　第八章  愿景驱动  让战略适应变化
　　第九章  价值观确立  奠定企业文化的基石
　　附  著名企业的价值观
　　第十章  运营理念  贴近经营实践
　　第十一章  推进系统  终极目标是管理提升
　　附录一  企业文化案例点评
　　附录二  企业文化建设问与答
　　参考文献

　　    王吉鹏，中国权威的企业文化咨询机构——北京仁达方略管理咨询公司董事长，国内著名管理咨询专家。长期从事组织行为与企业文化实证研究与咨询实践，是国内极具影响力的企业文化实证研究与咨询专家，创建了企业文化全新的实证性的理论体系和建设方法。
　　    服务过的企业有蒙牛乳业、伊利股份、中国航天、中国航油、中国长城资产、国家电网、华电国际、中华通信、大庆油田、北京金融街、天桥投资、天鸿集团、泰康人寿、福临门、中国铁路等。凡是接受过其咨询的企业，无不成为长期的合作伙伴。
　　    担任多家管理媒体特约撰稿人，先后发表文章约200万字。

　　    针对企业文化书籍的普遍软肋——虚，本书紧紧围绕一个“实”字下功夫：结合国内外大量案例，系统地阐释了战略导向型企业文化理念体系的构成、企业文化的生态循环过程。对战略导向型企业文化理念体系的构建过程与方法，从使命、愿景和价值观等角度层层分解、深入分析，深入浅出，令人茅塞顿开。