第一章 海盗，绝不独盗
一个海盗是一只狼，一群海盗就是一群狼，中国有句话说：“一只狼并不可怕，可怕的是一群狼。”海盗与狼一样嗜血，狼为了猎物而近乎疯狂，而海盗为了金银财宝而着魔。
对于海盗们来说，他们的敌人本身就是一条船上的个团体，因此，要想使周密的夺金计划万无一失，就必须在团队力量上先于一步战胜对方。
海盗们熟知一个人的力量远不如群体的力量大，尤其是一个团结的队伍，不仅可以使夺金计划万无一失，还可以在海面这个特殊的领域上称王称霸，欲神欲鬼。
1．海上作战决定集体行动
2．没有不死之躯，只有不死的精神
3．天时，地利，人和
4．再伟大的战略也离不开团队
5．统一的目标，统一的战线
第二章 团队意识决定凝聚力
海盗团队不同于一些陆地上的贼寇，他们具有很强的职业性与专业性，他们本身的敌人就是一条船上的一个团队。因此，这是一个团队与团队之间的战争。就像一个企业是一个团体，它在市场中的竞争对手也是一个个企业。
对于海盗来说，要想掠夺计划万无一失，就必须保证充足的行动力量，而这个行动力量的来源、人数的多少是必要但却不是关键，团队中每个人的团队意识才是凝聚中心力量的主要来源。
1．缺乏团队意识的群体，不过是一盘散沙
2．责任心是团队意识的核心
3．敬业度决定团体的利益
4．相互信任才能“抱成团
5．彼此尊重是团结的基础
第三章 强硬的制度与文化
海盗团伙中有着严密的制度与管理文化，一个海盗团伙的首领通常会以制度为基本手段来制约他的同伴们。海盗成员本身就有着凶恶、张扬的个性，难以束缚，也难以统一管理，所以，海盗首领通常会把制度当成铁的制度，触犯者便严格按制度来执行。这就是海盗除了精神团结之外所使用的强硬手段，使得成员们从行为上也必须团结起来。
强硬的制度和完善的企业文化是企业制胜的法宝，也是企业走向未来长久不衰的宝典。企业文化与制度的完美配合是企业能否长久占据高地并持续发展的一个衡量尺度。
1．制度高于一切
2．制度创造战斗力
3．打造职业化团队
4．团队文化的重要性
5．管理管人心，制度管行为
第四章 保持团队激情
要衡量团队是不是优秀，其中一个重要的指标就是每一个成员的潜能与激情是否完全发挥出来，并且不仅仅只是100％，而是要更多地调动起来。激情是一个人成功的基石，同时也是团队成功的要素；激情是工作的灵魂，同时也是企业活力的源泉。因此，每一个想要腾飞的团队，就必须保持或提高团队的激情，让激情激发更多的动力，创造更多的成就。
1．克服拖延的坏习惯
2．轻易放弃，最挫激情
3．满足现状，不思进取
4．干工作敷衍了事
5．激情并非盲目冲动
第五章 绝对的服从，完美的执行力
企业管理决定着企业的基本运营状况和可持续发展。
在人们看来，所谓的管理无非就是用“人管人”“制度管人”。其实不然，所谓的管理，应该是管心，因为人一切行为的原由应该是心灵，是思想。所以，对于企业的管理层来说，拥有一支绝对服从、高效执行的精英团队，这将是一支可以在竞争市场中所向披靡的强大团队。
就像海盗团伙，因为海盗船船长的一句话，所有的海盗便赴汤蹈火，在所不辞，最终的目的只为完成任务。这种绝对的服从力与完美的执行力正是当今企业所或缺的。
1．相信“这是最好的安排
2．每一个环节都是关键
3．夺金计划不容任何意外
4．服从意识的培养
5．塑造团队中完美的执行力
第六章 绝不背叛
海盗之所以能在一望无际的海面上长久的立足，必须要依靠一种共有的信念，他们虽然在大海中烧杀抢掠，无恶不作，但是，对于自己的船队来说，却可以做到绝不背叛，将团队的利益视为自己的利益。往往正是因为如此，海盗的团队才能在大海之上生存，海盗成员们才能因此获得更长久的生存空间和利益保障。
1．一人做蛀虫，毁掉整条船
2．公司的商业机密
3．商业也玩“潜伏”
4．忠诚于自己的团体
5．视团体的荣誉为自己的荣誉
第七章 誓死相随，共同发展
海盗讲求的是团队合作，每一次行动，靠的是大家同心协力，这也使他们在海上占据了主动权。对于海盗来说，要战胜对手，惟有誓死与同伴相随，相信同伴，才能在暗藏凶险的海上展开掠夺计划。也正是他们这种团体合作的精神，才让他们一直发展到了今天，而且成为了海上“判官。
对于企业来说，也是如此，只有团结起来，才能做到共同发展。一个企业，最强大的力量，就是企业与员工条心，荣辱与共，这样就可以在竞争日益激烈的经济市场中站稳脚跟。
1．团队发展靠大家
2．危机面前，团结就是力量
3．集体利益面前，牺牲小我
4．不断变革创新，激发团队活力与发展
5．有福同享，有难同当
缺书网
扫码进群