会议改变企业就能变

　　序言
　　第一章 会议是“企业遗传基因”本质的体现
　　1 最佳实践企业变为最佳实践进行企业的高质量会议
　　2 会而不议、议而不快、决而不行
　　3 观察会议可以诊断企业的遗传基因
　　4 从会议诊断的切入点看新时代会议的方向
　　5 会议就是经营艺术
　　第二章 会议运作是领导能力的体现
　　1 会议能显示领导者的能力或平庸
　　2 通过会议的运作来提高领导能力
　　3 掌握好“会议导向”这一基本技能
　　4 通过会议改变企业经营管理
　　5 领导能力在进化，会议是经营管理的基点
　　第三章 经营运作程序中的高潮--“会议决策的场景”
　　1 会议是经营运作程序的高潮
　　2 作为决策链的会议运作
　　3 促进决策！引导决策！提出决策！
　　4 将决策场作为知识引擎发挥功能
　　第四章 充满逻辑思维、概念思维的会议能够增强企业的活力
　　1 改变思维，停止议而不决的会议！
　　2 “三种思维方法”使会议产生活力
　　3 掌握“三种基本技能”，成为组织会议的高手
　　4 掌握“三种工具”，使讨论更加活跃、头脑更加清晰！
　　5 会议中的逻辑思维的具体活用术
　　第五章 通过演示的诀窍和技能赋予会议活力
　　1 瞬间之言凝聚本质
　　2 运用三个基本技能演绎令人拍手称绝的会议效果
　　3 让魅力四射--磨练会议中的存在感
　　4 运用逻辑和归纳技能，通俗易懂地把信息、意志传递给对方
　　5 锻炼吸引对方的语言艺术，提高传达的技能
　　第六章 新时代会议运作的“空间”和“工具”
　　第七章 会议变革计划的推进方法

　　    野口吉昭，横浜国立大学工科大学院工学研究科修业。现在为株式会社hr研究所的代表。主要作品有《遗传基因的经营》（日本经济新闻出版）《经营咨询手册》《逻辑思维的决窍的技能》《概念思维的决窍和技能》（以上由php研究所出版）《独创的企业》《思考的组织》（以上由钻石社出版）还有《构筑经营模式的七个概念》等。

　　    会议显示的是企业自身的特点，是企业的“炼炉”，是提高企业效益的基石。
　　    《会议改变企业就能变》告诉你如何让企业保持持续经营的势头，使企业安全度过青春期、更年期的临界点，延长企业的保鲜期。
　　    改变过去一成不变的会议气氛和方式，创造活泼有效的、创新的会议模式，正是本书的宗旨。
　　    《会议改变企业就能变》通过下列7个方面来阐述会议的变革、革新的方向：
　　    ·企业的遗传基因；
　　    ·领导能力；
　　    ·运作过程的决策；
　　    ·逻辑思维和概念思维；
　　    ·演示；
　　    ·会议室的空间和会议用的工具；
　　    ·会议诊断和制定变革计划的方法。
　　    《会议改变企业就能变》旨在期待我们的企业从根本上铲除潜藏在会议中的企业的旧基因，从本质上创造出新的变革基因来。会议改变了，企业也能改变。