纸上谈兵说管理

　　前言
　　第一篇 要理论，更要行动
　　纸上谈兵说管理
　　执行为什么这样难
　　比利牛斯山的地图
　　第二篇 新思维之下的国际化
　　战略决策是赌博吗？
　　创新之痛
　　为什么国际化
　　谁整治谁，这是购并的首要问题 
　　第三篇 制度、原则与人性
　　科层制的起源
　　黑暗中的一跳
　　画饼与承诺
　　说真话的小丑
　　第四篇 技术背后的软力量
　　技术的局限
　　文化的力量
　　中国人的说话方式
　　第五篇 尔不虞能否我不诈
　　信任与忠诚
　　论权术
　　权诈的边界
　　第六篇 洪秀全的太平天国
　　传统的幽灵
　　内讧的种子
　　信仰的门槛
　　第七篇 家族企业与职业经理人
　　信仰、家庭与企业
　　家庭企业的代理危机
　　赚钱容易花钱难
　　让我们更职业一点
　　第八篇 资本主义与现代社会
　　第九篇 管理学小议
　　第十篇 作者访谈

　　    肖知兴，1972年生于江西吉安，1993年毕业于中国人民大学，先后任职于中国技术进出口总公司和诺基亚（中国）投资有限公司，欧洲工商管理学院（INSEAD）管理学博士，现执教于中欧国际工商学院，任西班牙政府创业研究中心副主任。

　　    《纸上谈兵说管理》为知名管理学者肖知兴的文章之集萃，涵盖了执行之难、国际化、文化的力量、权术、内讧的缘由、代理危机诸方面。作者旁征博引，以古论今，并以求实的态度和犀利的笔锋，剖析了当前中国企业界管理改革中存在的成见及误区。以史为鉴，以人为鉴，以国外为鉴，思想深刻，发人深省。