透视动态企业：技术、战略、组织和区域的作用

　　译者序
　　前言
　　1 透视企业动态
　　第一部分 企业中的技术
　　2 重新解释企业资源—能力观：日本汽车制造开发—生产系统的案例
　　3 科学、技术进步和经济增长
　　4 “粘滞信息”和问题解决轨迹：对创新的启示
　　5 本地化技术变革与作为经济制度的标准演化
　　第二部分 战略/组织
　　6 学会治理与学会解决问题：论能力、冲突与组织惯例的共同演进
　　7 创新型企业的设计：组织结构、激励因素和产业结构
　　8 公司内部结构变革的三维模型
　　9 世界级大企业技术能力的广泛扩散：对传统智慧的挑战
　　10 企业知识创新的动态理论
　　11 重叠网络动力学和国际化企业的战略行为
　　第三部分 区域
　　12 技术全球化：产品生命周期模型中还剩什么
　　13 全球化、技术变革与经济活动的空间组织
　　14 区域集群和企业战略
　　15 日本电子公司的全球区位行为和组织动态机制及其对区域经济的影响
　　16 产业绩效的地理基础
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　　    钱德勒，哈佛大学管理史教授。美国权威管理大师、管理学史学家。其著作《看得见的手》荣获1978年普利策奖，代表作《战略与结构》成为管理界经典著作，他以惊人的能量描述并分析着商业革命的本质。没人敢怀疑他通过追寻历史赋予商业的长远的战略性眼光。

　　    《透视动态企业：技术、战略、组织和区域的作用）》从技术优势、战略/组织优势、区位优势的动态观点来研究企业集国际学者的前沿性研究成果之大成，代表了当前企业管理研究发展的重要方向，为国际一流商学院研究生和学者所必读的企业管理文献精品。